Els dies 20 i 21 de novembre de 2025, Barcelona va acollir el Rebel Cell Summit, la trobada anual de la comunitat de Corporate Rebels. Durant dos dies, persones, equips i organitzacions d’arreu del món ens vam reunir amb un interès compartit: reinventar com treballem i com ens organitzem.
A Basetis hi vam participar com a membres de la Rebel Cell, però no només com a assistents. Vam pujar a l’escenari com a ponents, compartint l’experiència sobre el procés de pensar en un nou model de propietat. Vam tornar amb hype, idees noves i la sensació clara d’estar formant part d’alguna cosa que va molt més enllà de la nostra pròpia organització. Tot i que una mica tard, però us volem compartir com va anar:
Un Summit molt centrat en compartir
El Summit va reunir més de 220 persones de 26 països, provinents d’organitzacions molt diverses: des de cooperatives i empreses autogestionades fins a grans corporacions com Bayer, BMW, Kraft Heinz, HP, Roche, Fujitsu, el Govern de UK, que comencen a incorporar pràctiques més horitzontals i enfocades al benestar de les persones. D’aquelles que et fan pensar “Ok, no estem soles”.
Els espais escollits, com la mítica fàbrica Moritz i el Mirador de les Caves van jugar un paper important, on vam intercalar xerradas, amb jocs, dinàmiques de coneixença i força menjar. Ens hagués agradat tenir més temps per conèixer a tothom i les seves experiències.
Ponències que inspiren
Va ser un luxe escoltar Frederic Laloux i Jos de Blok, dues referències clau quan parlem d’organitzacions sense jerarquies tradicionals. De fet, Jos va explicar com Buurtzorg —avui un referent mundial— va néixer de tardes de “beers and nuts” amb un amic. Sense consultores, sense plans estratègics infinits. Només converses honestes, temps i confiança.
Altres ponències que ens van marcar especialment:
- SINA (Social Innovation Academy), un projecte inspirador que acompanya joves d’Uganda perquè esdevinguin emprenedors socials. El seu model combina llibertat i responsabilitat (freesponsibility), ajudant les persones a qüestionar creences limitants, assumir rols reals dins la comunitat i, finalment, impulsar els seus propis projectes amb impacte social.
- Karin Tenelius i Lisa Gill, van parlar de com ser un líder coach. Ens van fer practicar i no va ser tan fàcil com pensàvem!
- Xavi Costa, va explicar l’experiència de com han ‘rescatat’ i estan transformat una fábrica a punt de tancar, amb Krisos.
Eren moltes xerrades, sovint simultànies, i vam haver d’escollir. Algunes se’ns van fer curtes. Potser perquè quan el contingut és bo… en voldries més.
El moment Basetis: quan parlar de la propietat deixa de ser tabú
Un dels moments més especials del Summit per a nosaltres va ser, sens dubte, la xerrada dels nostres companys Marc Castells i Andreu Carreras, acompanyats de Sandra Castañeda-Elena, experta en steward ownership i persona que ens ha acompanyat en el procés d’exploració del Model de Propietat Responsable a Basetis.
La xerrada girava entorn d’una pregunta tan simple com radical: què passa quan una empresa decideix repensar la propietat?
Què és això del steward ownership?
El steward ownership (o propietat responsable) és un model que separa poder i diners. L’objectiu no és maximitzar el benefici per a uns propietaris, sinó garantir que l’empresa serveixi el seu propòsit a llarg termini. El benefici no és un fi en si mateix, sinó un mitjà per sostenir aquest propòsit.
Aquest model:
- Desvincula els drets econòmics dels drets polítics
- Evita l’acumulació i l’especulació de la propietat
- Permet definir com es reparteixen o reinverteixen els beneficis
- Situa el govern de l’empresa en les persones que la gestionen i operen
- Sovint s’implementa mitjançant fundacions o estructures similars
El nostre procés
A Basetis, l’any 2025 vam activar una iniciativa interna amb un OKR específic per començar a explorar aquest model de propietat, amb la participació d’un grup divers de persones de l’organització, amb l’objectiu de:
- Desconcentrar una propietat que actualment recau en una sola persona
- Garantir que Basetis pugui seguir fent el que considera millor per a ella
- Protegir el propòsit (i poder-lo revisar col·lectivament en el futur)
- Evitar que el futur de la propietat depengui d’una única decisió individual
- Assegurar que Basetis no acabi en mans d’una economia extractiva
I això és exactament el que el Marc i l’Andreu van fer a l’escenari: explicar amb honestedat, transparència i valentia, els dubtes, reptes, pors i incerteses que han anat sorgint.
La sala era plena i el feedback molt positiu! Vam notar molt interès per part del públic i es van menjar l’escenari! Seria interessant replicar aquesta presentació per Basetis, què en penseu?
Comunitat, pinya i rebels propers
Un altre gran regal del Summit va ser conèixer millor la Rebel Cell Spain. Compartir aquesta trobada, ens va ajudar a teixir més complicitat i sentiment de comunitat amb les persones de les organitzacions que hi participen. Especial menció als bascos i basques de NER Group, amb qui vam fer molta pinya i amb qui compartim una manera molt semblant d’entendre una empresa, basada en els valors, centrats en el propòsit i les persones i amb responsabilitat social.
Aquest sentiment de comunitat, local i global, és probablement un dels actius més potents del Rebel Cell Summit.
Què ens emportem?
Sobretot, una idea que ressona amb força i que Pim de Morree va expressar molt bé: el gran límit del canvi no és la voluntat, sinó la capacitat real de transformació. La necessitat de persones capaces d’acompanyar processos amb criteri, sensibilitat i coratge.
Tornem del Rebel Cell Summit 2025 amb més energia, més preguntes i més connexions, i amb la convicció que altres models són possibles. Sense caure en el Teal washing, valorem tot el que ja tenim i hem construït col·lectivament: com a organització som en un bon camí, amb debats potents, iniciatives i pràctiques que, tot i ser millorables, ja existeixen. També amb la certesa de que estem ben posicionades i que som un referent per a altres empreses que volen avançar cap a organitzacions més progressives.
Gràcies a la comunitat Rebel, a totes les persones amb qui vam compartir aquests dies… i a Barcelona, per ser escenari (i casa) d’aquesta petita gran rebel·lió.
Imatges: Basetis i Corporate Rebels
Comentaris