Persones

Tots hauríem de ser feministes

29 de maig de 2020 | Marta Clua

Aquest post és públic

Sovint ens han presentat contes on el paper de les nenes, noies i dones protagonistes quedava lligat a tasques maternals i de cura als altres,  però de tant en tant, la literatura infantil i juvenil ens sorprèn mostrant-nos unes protagonistes que escullen el seu propi destí, trencant sovint les normes establertes en la societat en la que viuen.

Ja fa temps que arribava a les nostres vides la Pippi  (jo la vaig conèixer a través d’una sèrie que feien a la tele), una nena aventurera, agosarada, que no seguia les normes i que sorprenia perquè mai una nena havia tingut aquest paper tan transgressor. Des de fa un parell d’anys ens va arribar  un recull de totes les seves històries en català i en castellà, una delícia!

 Pippi Calzaslargas.  Astrid Lindgren, Blackie Little Books (2018). A partir dels 10 anys.
 

Trobem moltes heroïnes en els llibres, com la Calpurnia, una nena d’11 anys de finals del segle XIX  de bona família de la que s’espera que aprengui a brodar i a tocar el piano (com fan les “bones” nenes) però ella té una gran curiositat per la ciència, àrea reservada només per als homes. Serà el seu avi qui li posi a l’abast els llibres necessaris per tal de poder aprofundir en els seus interessos i ajudar-la a “evolucionar” .

 La evolución de Calpurnia Tate. Jaqueline Kelly, Roca Editorial (2010). A partir dels 11 anys.
 

Una altra protagonista femenina com la fabulosa Matilda , del mestre Roald Dalh, on trobem a una nena molt intel·ligent a qui li agrada molt llegir però no se sent compresa pels seus pares, els quals no valoren la seva curiositat i dons naturals.  “Matilda”, Autor: Dahl, Roald, Editorial: Grup 62 (1988)- A partir dels 9 anys)

 Matilda. Roald Dahl, Grup 62 (1988). A partir dels 9 anys.
 

Portada de "La evolución de Calpurnia Tate"
Portada de La evolución de Calpurnia Tate
 

Les nenes poden ser com elles vulguin ser

Totes tenim clar que les nenes i els nens poden ser i fer allò que vulguin, però malauradament trobem estereotips a tot arreu: en els catàlegs de joguines que separen jocs de nena i jocs de nen, en els colors de la roba, en les carreres a estudiar, en les feines a què poden optar… i també en els àlbums il·lustrats adreçats als més petits i petites. Per sort, cada vegada trobem més propostes que ho van canviant i us faig una breu pinzellada d’alguns que més m’han agradat a mi.

 

 

Un dels meus àlbums preferits és Bonitas, un àlbum il·lustrat que ens explica comsi fos un poema tot allò que han de ser les nenes (les nenes han de ser boniques, pòlides, han d’anar ben vestides i ben pentinades….) però on les il·lustracions ens mostren tot el contari! Un àlbum fabulós amb un ampli ventall de nenes de tots tipus però amb un punt en comú: alegres, felices i totalment satisfetes! 

 Bonitas. Stacey McAnulty, Stacey, Editorial Astronave (2018). A partir dels 3 anys.
 

Un altre àlbum  imprescindible és Salvatge que ens explica la història d’una nena que viu feliç enmig de la natura, on els animals del bosc l’han educat fent-la valenta i lliure, fins que arriba un nou “animal” que s’assembla molt a ella arriba i se l’endú a una civilització plena de normes. Un llibre amb unes il·lustracions increïbles i que ens farà pensar en que potser la nostra forma de vida no és la millor. 

 Salvatge. Emily Hughes, Libros del Zorro Rojo (2015). A partir dels 3 anys.
 

Un altra opció molt interessant es la que ens presenta  la gran Adela Turin, una de les primeres escriptores que es va dedicar a analitzar el biaix sexista en la literatura infantil. Un dels llibres que més m’han agradat és La història dels bonobos amb ulleres.

Bonobos i bonobes tenien un estatus molt diferent dins el manglar on vivien tots junts. Ells menjaven allò que elles recol·lectaven; també viatjaven, aprenien i es modernitzaven però no permetien que elles poguessin evolucionar i es burlaven del seu aspecte. Fartes d’aquest tracte, les bonobes decideixen canviar el seu destí i se’n van a viure a un altre bosc on demostraran la seva capacitat de sobreviure, de crear i de transformar la seva nova llar en un lloc “bonic i confortable, perfumat i tranquil”; tot al contrari de quan vivien amb els bonobos.

Una història fabulada que pretén posar en valor el rol femení dins la societat i erradicar els estereotips sexistes i la discriminació, per poder canviar mentalitats i construir un món millor. D’aquesta autora trobareu a més Rosa Caramel  i Arturo i Clementina, també molt interessants.

 La història dels bonobos amb ulleres. Adela Turin, Kalandraka (2013). A partir dels 5 anys.
 

La Raquel Díaz Reguera és una autora que ens presenta històries amb personatges femenins forts, valents, autònoms i independents. Un dels seus llibres més coneguts és Quan les nenes volen alt, que ens narra la història d’unes nenes lliures, somiadores i capaces de ser el que vulguin ser, fins que la societat que les envolta comença a qüestionar-les i a tallar les seves ales. En el nostre dia a dia estem envoltats de prejudicis i estereotips que ens afecten, a vegades sense adonar-nos que ens posen entrebancs i obstacles en el camí, i ens impedeixen somiar i aconseguir allò que volem. Aquest llibre ens ajuda a obrir els ulls. En la mateixa línia trobem una segona part  Les noies seran el que vulguin ser.

⇨ Quan les nenes volen alt. Raquel Díaz Reguera, Editorial Lumen (2018). A partir dels 6 anys.
 

D’ella trobarem també Yo voy conmigo, un llibre que m’agrada molt, que ens explica el que fa una nena per tal que un nen que li agrada es fixi en ella, però en fer-ho renuncia a la persona que ella és realment i la converteix en la que els altres volen que sigui. Un llibre ideal que ens parla de l’autoestima i de l’acceptació d’un mateix, independentment del que les altres persones pensin.

⇨ Yo voy conmigo. Raquel Díaz Reguera, Raquel. Editorial Thule (2017). A partir dels 5 anys. 
 

Contraportada de "Bonitas"

Contra de Bonitas.
 

Les dones han fet coses, ho sabies?

Cada vegada trobem més àlbums infantils on se’ns explica la vida de grans dones que en molts casos han estat oblidades per la història. Darrerament trobem molts reculls on les protagonistes són les dones i allò que han aconseguit.

Sabeu qui va ser la Wang Zheni? Una nena xinesa del segle XVIII que va entendre la importància de fer accessible les matemàtiques i la ciència a tothom. Trobareu la seva història i d’altres dins d’un dels millors reculls publicats en els últims anys, els Contes de bona nit per a nenes rebels.

Són dos volums i en cada llibre trobem més de cent dones que van canviar el món. De Serena Williams a Malala Yousafzai, de Coco Chanel a Frida Kahlo, d’Hipàtia d’Alexandria a Michelle Obama. Però el més interessant és que per a cada història trobem una il·lustració de més de 60 artistes d’arreu del món. Exemples de determinació i audàcia per a les grans somiadores.

⇨ Contes de bona nit per a nenes rebels (2 volums). Elena Favilli i Francesca Cavallo, Estrella Polar (2018). A partir dels 7 anys.)
 

Un altre recull interessant es d’Inventoras y sus inventos, un recull d’alguns invents quotidians que han sorgit de la veu de dones, molts cops obviades per la història. Com la Mary Anderson, inventora de l’eixugaparabrises que el 1905 va tenir la idea  de crear-lo però que no la va poder registrar fins a 2 anys més tard perquè era una dona. O la Martha Coston, que va millorar i patentar les bengales marítimes i que per tal de poder seguir amb la seva fabricació es va fer passar per un home perquè sinó no li haguessin fet cas 

 Inventoras y sus inventos. Aitziber Lopez, amb il·lustracions de Luciano Lozano, Flamboyant (2018). A partir dels 7 anys.
 

Més al costat de casa trobem Pioneres, un recull per 15 dones catalanes que van ser pioneres en la lluita per la igualtat entre homes i dones. Com Dolors Aleu, la primera dona  metge que es va llicenciar al 1879 i que ja en la seva tesi doctoral defensava la igualtat de les dones i criticava el tracte degradant que la societat els donava.  Destaca sobretot les il·lustracions de la Anna Grimal que són fantàstiques.

 Pioneres. Maria Mercè Roca, Barcanova ( 2019). A partir dels 7 anys.
 

I també trobem Las chicas son de ciencias: 25 científicas que cambiaron en mundo, Las chicas son guerreras: 26 rebeldes que cambiaron el mundo10 niñas que se hicieron GRANDES, Intrépidas… i molts més!
 

Imatge de Pioneres.
 

Colofó

Per acabar aquesta tria, us recomano moltíssim que busqueu la versió il·lustrada de Tots hauríem de ser feministes, de la gran Chimamanda Ngozi Adiche. Es tracta de la magnífica TED Talk que es va fer llibre i que ara passa la versió il·lustrada.  Un llibre que no hauria de faltar en cap biblioteca familiar ni en cap escola, potser si hi fos així, acosenguiriem canviar les coses de veritat.

 Todos deberíamos ser feministas. Chimamanda Ngozi Adiche, amb il·lustracions de Leire Salaberrria, Editorial Beascoa (2019). A partir dels 9 anys.
 

Aquest és un petit recull però n’hi ha molts més! Si algú té més interés, que no dubti a demanar-m’ho.
 

Imatge de capçalera: portada de Todos deberíamos ser feministas / Editorial Beascoa
compromís social,compromiso social,igualtat,Open,PushingSocialChange,social,TambéÉsMasclisme,Top post,top10,
Tecnologia

How to maximize venues capacity and keep the safety distance

27 de maig de 2020 | AI Team

Aquest post és públic

Returning to the new normality, after the COVID-19 pandemic, implies the capability of adaptation of premises open to the public, to the sanitary restrictions involving social distancing and capacity limitations. This adaptation is a complex challenge that requires a solution adapted to each venue, whether being terraces, movie theaters, offices, pavilions or stadiums, and for each business model, whether being unique or recurring seasonal events and with subscribers. In other words, a solution that determines the maximum number of seats possible, respecting the  established interpersonal sanitary distance for each of the de-escalation phases. This is why at Basetis we have created an algorithmic solution to optimize the capacity in places of assembly that in a COVID-19 scenario allows us to reach the maximum potential of these spaces and guarantee the safety of people.

Finding optimal solutions for large venues is often a difficult task that requires smart search strategies and large computational resources beyond pen and paper. Computers need to evaluate billions of combinations using custom optimization algorithms to come up with a good solution with significantly greater capacity than a human-made solution. 

At Basetis we have managed to obtain the best possible performance in the capacity of premises with maximum flexibility and agility, while adapting to the sanitary restrictions of each de-escalation phase. The new normality, and the possibility of new outbreaks, forces everyone to adopt measures for which we were not alerted, but for which there are solutions.
 

Where is the complexity in determination of available seats? 

The solution to this problem should take into account the following requirements:
 

Attendees in groups of various sizes

People who attend an event in small groups are exempted from complying with the mandatory interpersonal distancing if they live in a single household. How to assign seats to groups of different sizes efficiently, flexibly and optimally? An efficient use of the seating assembly requires sufficient flexibility in the seat assignment scheme to handle groups of different sizes.
 

Huge number of suboptimal assignments

The number of suboptimal and insufficient solutions grows exponentially with the venue size due to the combinatorial nature of the seat allocation problem. This means that finding the optimal solutions for large venues is akin to the proverbial search for a needle in an enormously large haystack. Smart optimization algorithms and massive computational resources are required to successfully cope with that complexity. 
 

Complexity of venues extremes

The optimal solution displays particular symmetries in the center of a large seating assembly which reduce the complexity and allow for some human understanding. However, these symmetries break down at the venue boundaries. Therefore, to make efficient use of the venue, a smart solution must consider the shape (or topology) of the seating assembly at its extremes in order to obtain the maximum achievable capacity of the venue. 
 

Keeping the seating arrangement fixed

Any smart approach leading to the efficient use of a venue area should be able to dynamically obtain the optimised capacity during sequential rounds of events. Removal and displacement of the seats or any physical reconfiguration of the seating assembly is not feasible during short breaks. 

The solution should consider the fixed arrangement of the seats without proposing a physical rearrangement during the programming of different events. Conversely, if the seat arrangement is modified, the solution must be able to be executed in the same way, taking into account the new layout.
 

Incorporation of physical barriers that may increase seat availability

Optionally, it is possible to improve the capacity of premises by the installation of plexiglass walls, since the mandatory interpersonal distance is subject to vanish between people sitting on different sides of a wall. Determining the optimal location of the walls in order to attain the maximum capacity of the venue, while complying with the safety and evacuation measures of the venue, can be interesting.
 

Construction of dynamic solutions

The group size distribution of attendees between successive rounds of events is subject to continuous instantaneous changes caused by the nature of the demand itself, which is mostly unpredictable. This implicates the necessity of computationally fast solutions, online, in order to dynamically obtain the optimal seat allocation which allows maximum achievable capacity.
 

What other issues could be considered beyond optimization of the capacity?

For medium and large venues, the problem may require solutions using advanced algorithms for calculating the routing  between access points, assigned seats, toilets and ticket offices; crowding prevention in access points and common areas by queue management as well as simulation of the users movement through different spaces. 
 

The solution

At Basetis, we are a group of experts in AI committed to provide smart solutions helping businesses to overcome challenges specific to the COVID-19 era. We have created customised solutions applying state-of-the-art mathematical methods and highly-efficient computational approaches for dynamic occupancy management of places of assembly and smart use of venues. 

Our optimization algorithm is able to master all sources of complexity discussed above while remaining flexible on certain properties of each venue including the seat assembly layout and the distance between the seats. Additionally, it is capable of incorporating further complexities specific to each venue, such as considering the position of the seats with respect to the rest of the building’s elements, as well as the distance between each seat , access points and places of interest. In all conditions, it quickly provides much better solutions than those made by humans. This enables the optimal use of the venues under COVID-19 sanitary restrictions.
 

Contact us

If you need a smart seat allocation solution to your organization, contact us through this form. We will offer you a personalized solution to start the new normality with the best  distance measures adapted to your business model. Check the Basetis website for more information about us and to learn more about our philosophy.
 

Basetis AI Team

Image: Basetis
 
Coronavirus,Open,Services,solutions,
Afers exteriors

StarGaze en Kickstarter

25 de maig de 2020 | David Gómez

Aquest post és públic

Una de las actividades que hicimos a finales del pasado año el equipo de videojuegos fue asistir a la feria NiceOne Barcelona, dedicada al ocio electrónico.
 

NiceOneBCN

Además de ir a dar un par de conferencias y poder visitar los stands de la feria, uno de los puntos más interesantes fue el poder conocer otras empresas que se dedican al desarrollo de videojuegos en Catalunya. 

Entre estas empresas surgió amor a primera vista con la gente de Viod Games. Este joven estudio con sede en Barcelona se dedica a la realización de Serious Games y desarrollos en Realidad Virtual.
 

Equipo_Viod_Games

 

StarGaze

El videojuego que iban a presentar a la NiceOne Barcelona es StarGaze, un proyecto enmarcado dentro de la ciencia ficción desarrollado para las gafas VR HTC de realidad virtual. Pero lo más importante es que también funcionará con las gafas FOVE, dichas gafas basan su tecnología en el Eye Tracking, con lo que el jugador solamente interactúa utilizando sus ojos, convirtiéndose de esta manera en un videojuego con un fuerte caracter inclusivo.
 

¿Cómo apoyarlos?

En estos momentos se encuentra activa una campaña de Kickstarter para recaudar una cantidad de dinero que pueda permitir la finalización de este desarrollo.

Desde Basetis creemos que los videojuegos deben de ser accesibles para la mayor parte de los usuarios, independientemente de su condición física. Por eso creemos importante apoyar este tipo de proyectos que escapan un poco del ambiente comercial. Si entre todos hacemos que esto salga adelante ya habremos aportado nuestro granito de arena para crear una industria más social y responsable.

Pulsa aquí en el botón para acceder a la campaña de Kickstarter.

Apoya

 

¡Muchas gracias a todos y a todas!

Imágenes y fotos cedidas por VIOD Game Studios
extraescolares,Open,social,StarGaze,Videojocs,Videojuegos,
Persones

Acciones que nos unen durante el confinamiento

24 d'abril de 2020 | Ivan Uribe

Aquest post és públic

Son tiempos extraños los que vivimos los seres humanos, pero pese a ello hay que ser fuertes y reinventarnos para ayudaros entre todos y todas. La pandemia que estamos viviendo ha hecho que perdamos el contacto humano en gran medida, obligando al aislamiento y al confinamiento en nuestros hogares provocando que se empiece a ver afectada nuestra salud mental, o que se desvanezcan los ánimos y la energía, o que se añore haber adoptado un perrito para poder salir a la calle a pasear.

 

Cuidetis X-Treme

En Basetis pensamos que fomentar la ciberinteracción y las actividades virtuales entre las personas de la empresa puede ayudar a levantar los ánimos, a crear nuevos momentos, a conocernos mejor y a generar buena vibra. Son razones buenas y positivas que nos han dado la idea de crear el comité Cuidetis X-Treme

Desde hace un mes el comité de Cuidetis X-Treme viene funcionando con la consigna “ayudémonos entre todos y todas” y se ha preocupado por mantener el contacto con cada una de las personas, con el objetivo de conocer si nos encontramos bien o si necesitamos ayuda.

 

Entre tod@s nos ayudamos

Gracias a todo el feedback recibido por parte de cada uno de los basetian@s hemos podido promover diferentes tipos de actividades virtuales entre trabajadores y trabajadoras. Actividades que por ejemplo nos han servido para conocernos mejor,  para aprender rutinas de ejercicios, para ver cómo es el hogar de nuestro CEO, para muchas risas y buenos momentos. 

 

Resumen de algunas de nuestras acciones

Entre los encuentros virtuales hemos aprendido a mezclar música jamaicana de la mano del DJ Joan Pedrosa y tenemos pendiente una sesión de astrofotografía desde el jardín de casa de Pablo González entre otras cosas. A continuación os dejamos unos ejemplos:

 

Boardgames

Hemos asistido a encuentros de juegos de mesa virtuales gracias a David Gómez dónde hemos podido conocer juegos grupales como Coloretto, Toma 6 y Sushi Go.
 


 

In Da House Meetings

Una de las mejores acciones propuestas ha sido los In Da House Meetings, promovidos por nuestra compañera Eva Alos, que nos han permitido conocer por dentro las casas y los hogares de algunos basetian@s al mejor estilo de MTV de los 90.
 

 

Torneos de ajedrez

Hemos tenido 3 mini torneos en Basetis, sesiones de ajedrez organizadas por Pere Garriga que han servido para desconectar un poco del trabajo y de nuestra rutina diaria. A continuación os dejo los resultados del último torneo. ¡Felicidades al ganador Marco Campos!
 


 

Escuela de magia

El pasado sábado 12 de abril se organizó una sesión de cartomagia presentada por el ilusionista Xavier Valls, donde los participantes han estado practicando trucos e ilusiones; se puede decir que son aprendices de magia. Me gustaría poder mostraros un vídeo con la magsesión, pero claro lo que pasa en la magsesión se queda en la magsesión por eso lo de que un mago no revela sus secretos.

Fuente:  By freepik – www.freepik.com

Estás han sido algunas de las ciberactividades realizadas por Basetis que ha coordinado el comité de Cuidetis X-Treme. Ojalá hayan sido del agrado de todos, que se continúen haciendo y esperamos que gracias a nuestras acciones se pueda condimentar con un poco de buenos momentos y sonrisas la situación obligada que estamos viviendo.

 

Actividades pendientes

Por último y para ir terminando que se está haciendo largo el post, os dejo una lista de actividades pendientes propuestas por los basetian@s.

  • Sesión para aprender a tocar guitarra con Rodrigo Castro.
  • Taller familiar para crear una estrella decorativa a cargo de Marta Clua.
  • Clases para aprender a mezclar música con Joan Pedrosa.
  • Sesiones de ejercicio físico practicando AirGuitar también con Joan Pedrosa.
  • Sesión de Bridge, un juego de cartas muy complejo por Pere Garriga.
  • Sesión de astrofotografía desde el jardín de casa a cargo de Pablo González.

 

 

Imagen de cabecera: Photo created by drobotdean – freepik

Coronavirus,cuidetis,empresa,Open,OpenCultura,
Persones

Com t’ho faràs ara que ets mare?

24 d'abril de 2020 | Maria Castells

Aquest post és públic

Fa setmanes que les meves companyes d’Igualtat em pressionen amb carinyo perquè faci aquest post. Bàsicament sóc l’única mare de la comissió. He de dir amb sinceritat que m’ha costat molt preparar-lo (fa tres setmanes que està en esborrany), ja que volia buscar la millor manera de fer-lo de forma imparcial, buscant dades, poder contextualitzar… però després de passar-me una bona estona cercant estadístiques per internet he vist que no hi ha gaire cosa actualitzada. Un punt que també t’hi fa pensar. Per això he decidit obrir-me en canal i fer un post totalment personal

Així que a la pregunta “Com t’ho faràs ara que ets mare?” en l’entorn laboral contesto: la veritat és que en aquell moment vaig pensar que la vida canviaria, però en l’entorn laboral no havia de per què canviar tant. Al costat tinc un bon pare i treballo en una empresa molona, amb gran implicació per al benestar de les persones i que  s’esforça cada dia per aconseguir la igualtat. Tenia clar que desapareixeria durant uns mesos, que la tornada seria dura, però que en un temps tot tornaria a com abans, a la normalitat. Ara puc dir que era una ingènua 🙂
 

Notición: “Estic embarassadaaaaaaaaa!”

En el moment que vaig decidir ser mare vam activar el clàssic protocol de buscar una persona a qui fer traspàs de la feina que jo feia per no deixar a l’empresa en pinces durant la meva baixa. Benvinguda Rosa, una alegria! Apropant-se el dia del part, i veient també el creixement de l’empresa, vam decidir ampliar equip en una segona persona. Benvinguda Gemma, una nova alegria! Entre les dues s’organitzarien per fer el que jo feia temps abans, i per sort per a tothom, han resultat ser unes mega cracks que han agafat cada cop més responsabilitat i coneixements. Ja no eren dues persones per substituir-me durant la meva baixa, sinó que van arribar per quedar-se, fent créixer l’equip al ritme que ha crescut l’empresa.

Era setembre de 2016. Em preparava per sortir de camí a una reunió de Global. En aquella època es feien reunions d’un dia a Can Castells. L’Andreu i en Manel m’esperaven a dos carrers de casa per anar amb el cotxe de l’Andreu. I paaaaaffff! Vaig trencar aigües. Imagineu-vos el percal si hagués estat 10′ més tard ja a l’autopista. jajajajaja! Amb aquest suport vaig tenir una baixa laboralment agradable, malgrat que, amb “lo locatis” que sóc i la coneguda vinculació familiar que tinc amb Basetis, vaig seguir mirant l’email en la distància i donant una mica la tabarra. Suposo que, inconscientment, una també pensa “que no s’oblidin de mi”.
 

I’m back, my friends!

Vaig tornar a l’oficina després de 16 setmanes de baixa, 2 de compactació de lactància i 15 dies que em quedaven de vacances. Vaig donar voltes i voltes al tema de l’excedència però suposo que la por a desconnectar massa et fa prendre decisions de les que ara, temps més tard, sincerament em penedeixo. Quan tornes, els primers dies, les primeres setmanes, una se sent totalment perduda. No només el meu peque (ara ja troll :)) va anar creixent, sinó que l’empresa i el famós equip d’Adminions també. Benvinguda Anna, la tercera alegria!

Les tasques i responsabilitats que tenies ja no són teves, n’has de buscar de noves per sentir-te útil, vas agafant aquelles on l’equip no arriba, vas fent sobre la marxa, has d’anar pensant en com ocupar el teu temps i tornar a trobar un lloc dins l’empresa. Acabes tenint aquella sensació que has d’estar justificant tota l’estona què fas exactament, demostrar la valia, el que cobres i que no estàs allà per ser simplement, en el meu cas, la germana del CEO. A tot això li sumes les hores que et falten de son, la poca vida social, les mil preocupacions i les pors i inseguretats en ser mare “primeriza”. Booooooommmm!

T’adones que, pel fet d’haver estat mare, ja no tens aquell temps per participar en reunions estratègiques, ni temps per dedicar sobreesforços en ajudar en moments puntuals rellevants, ni en tenir tanta presencialitat en reduir-te la jornada per poder conciliar, ni temps extra, òptim per poder formar-te, i mil coses més que van fent la teva possible carrera professional minvar. En aquest temps, amb el consell i ajuda de persones de Global, Social, Igualtat i Admin, he empès projectes afins al lema Pushing social change de la nostra missió, com el Pla d’Igualtat, el Pla de Responsabilitat Social Corporativa i moltes iniciatives més. I seguim treballant-hi.

Nota: aquesta és la meva part de mare relacionada amb el món laboral, mare és “hasta el infinito y más allá” de tot això. A mi tot junt em compensa totalment en escreix. “Visca en Pau i la mare que el va parir!” 🙂

Us ho pregunteu els homes?

Em pregunto per què als homes no se’ls qüestiona com s’ho faran. Perquè a ells no se’ls posa en dubte que pel fet de ser pares hauran de congelar o directament oblidar-se de la seva carrera professional, perquè a ells no se’ls fa plantejar haver d’escollir entre ser un bon pare o prosperar laboralment…

A mi m’agrada ser mare, però també vull ser una persona amb aspiracions professionals i sentir-les realitzades, i ser dona i tenir la meva vida fora de casa i del món laboral. No vull dir que molts homes no s’ho plantegen individualment, que segur que alguns ho feu, però la societat no et posa en la pressió d’haver-ho de fer. Facis el que facis seràs jutjada, algunes serem considerades “malesmares” i altres “antiquades i fent mal a la lluita feminista”.

La maternitat es converteix aleshores en un vertader sostre de vidre per a les dones, que les converteixen en invisibles en tres àmbits*:

  • Invisibles en el mercat laboral, on 6 de cada 10 dones renuncien a la seva carrera professional quan són mares.

  • Invisibles a casa, perquè 9 de cada 10 excedències per cura les sol·liciten dones i només el 17% dels homes assumeixen responsabilitats de planificació dins de casa.

  • Invisibles en la societat, on només hi ha desgravacions i plans de suport a la maternitat i només 5 de cada 10 nens de 0 a 3 anys tenen plaça en una escola pública.
     

* Extret del post del blog del Club de Malas Madres
 

Altres articles de la campanya

 
Imatge de capçalera: Basetis
compromís social,compromiso social,igualtat,Open,PushingSocialChange,social,TambéÉsDiscriminació,TambéÉsMasclisme,Top post,
Empresa

Tiempos difíciles

9 d'abril de 2020 | Comitè de Crisi

Aquest post és públic

Somos una empresa de servicios, así nacimos y así es como hemos crecido a lo largo de estos años. No en vano, nuestro lema “Thinking of People, Developing Trust, Committing Services, Pushing Social Change” incluye nuestro compromiso con el servicio. Nuestro trabajo es conseguir mejorar las condiciones de nuestros clientes y sus resultados a través de la digitalización. Contribuir a sus éxitos es uno de nuestros objetivos.

En estos tiempos difíciles que todas y todos estamos viviendo, nos toca ver cómo muchos de nuestros clientes sufren: confinamientos, bajas y cuarentenas, desinversión, caída de ventas, imposibilidad de desarrollar su actividad parcial o totalmente… Compartimos ese sufrimiento y queremos mandar un mensaje de solidaridad a todos ellos. Queremos seguir estando a su lado también cuando el camino se torna duro y ayudarlos a pedalear la cuesta que ha aparecido de imprevisto.

También tenemos que agradecerles su predisposición a permitirnos trabajar para ellos en remoto, incluso antes de que el estado de alarma en el país se concretara. Gracias a ello, ninguna de nosotras hemos sido contagiadas por este virus en nuestros puestos de trabajo.  

Basetis no se creó con la meta de generar grandes beneficios ejercicio tras ejercicio. Siempre hemos invertido lo generado en la mejora de las condiciones de las personas que en ella trabajamos, en ser más y estar preparadas para ofrecer más y en contribuir con la sociedad de la que formamos parte. No somos pues, ajenas a las dificultades económicas que nos rodean, nos afectan y nos hieren como lo hacen a tantas personas de nuestro entorno. Y aunque seguimos estando en una situación de privilegio respecto a otros sectores, sentimos ya las consecuencias de este impacto sanitario.

Es por ello, que para garantizar la continuidad de nuestro trabajo y de los servicios que prestamos, hemos tenido que presentar un ERTE a la autoridad laboral. Buena parte de nuestra plantilla se ha visto afectada, con reducciones de jornada y la consecuente reducción de poder adquisitivo asociada.

Son muchas las personas de Basetis que se han implicado en este duro proceso. Lo han hecho con una visión constructiva, grupal y de futuro, en un margen de tiempo ínfimo. A todas ellas les tenemos que dar las gracias, por su compromiso, su sacrificio y su solidaridad con la organización

Siempre hemos estado orgullosas del valor humano de esta compañía. Hoy, con esta noticia agridulce, lo estamos aún más.

 

Foto de cabecera: Anandu Vinod / Unsplash
Coronavirus,empresa,Open,OpenCultura,
Tecnologia

Ciberseguridad en tiempos de crisis

26 de març de 2020 | Ascari Quesada

Aquest post és públic

La ciberseguridad es uno de los puntos más críticos a fortalecer en cualquier empresa u organización. Un dato: según el Informe tecnológico 2019 de la Generalitat de Catalunya, el 91% de las empresas españolas reconoce haber sufrido un ciberataque durante el 2019, y el resto, lo ha sufrido igual sin tener conciencia de ello.

 

Esto sucede en condiciones normales pero ahora, en una situación de confinamiento generalizado a causa de la pandemia por Covid-19, el negocio online y el teletrabajo son imprescindibles. Y un parón a causa de una brecha de ciberseguridad no prevista, podría resultar muy perjudicial para cualquier organización en momentos difíciles como el de ahora.

Existen varios motivos que pueden provocar un ataque: desde el querer robar información confidencial hasta intentos de ocasionar daños o un mal funcionamiento en los sistemas. Informes actuales revelan que desde las últimas dos semanas, los ciberataques a las redes en España han aumentado en un 62,5% y a las páginas web en un 64,9% con el objetivo de acceder a sistemas no autorizados y robar la información.

 

¿Qué hacemos en Basetis?

En Basetis realizamos un conjunto de servicios en materia de ciberseguridad con el objetivo de contribuir a prevenir y mitigar estos problemas.

Hacking ético

Una de las cosas que hacemos es simular un ataque externo a la web corporativa de nuestros clientes para identificar posibles agujeros de seguridad que pueden provocar un robo de información o un paro de sus sistemas. En el 100% de nuestros clientes hemos encontrado problemas de los que no eran conscientes antes que les presentáramos un informe detallado de diagnóstico.

Protección del puesto de trabajo

El phishing y el malware en los equipos de personas usuarias es otro de los principales puntos de entrada. Estas prácticas pueden provocar el robo de información, la suplantación de identidad en el correo y la encriptación de datos críticos para el funcionamiento de la empresa.

Para frenarlos, hemos establecido un acuerdo con Sophos, principal fabricante de antivirus que incorpora mecanismos de inteligencia artificial para detectar amenazas que aún no tienen ni nombre. Como resultado de esta unión, ningún cliente nuestro tuvo problemas con el Wannacry, en 2017, ya que Sophos pudo identificarlo con solo detectar un comportamiento anómalo.

Backups, contingencias y recuperación antes de desastres

Diseñar una buena estrategia de backup y una contingencia de los sistemas más críticos simplifica el tiempo de recuperación ante un desastre. Nuestro equipo técnico especializado puede analizar cualquier escenario para minimizar el fallo en un sistema, sea con servidores en las oficinas de cliente o en el cloud.

 

Estas son algunas de las cosas que podemos hacer para mejorar la seguridad de una organización. Si tienes interés en alguna de ellas o quieres ampliar la información, contáctanos. También tienes más información relacionada en nuestra página web.
 

Imagen de cabecera: Basetis
ciberseguridad,cybersecurity,Infrastructure,Open,systems,
Empresa

A Basetis, aquests dies treballem des de casa

17 de març de 2020 | Octavi Planells

Aquest post és públic

Com a equip de persones amb un marcat compromís social, a Basetis vam emprendre fa una setmana un conjunt de mesures per contenir l’expansió del coronavirus (el COVID-19) i prevenir el seu impacte en els serveis sanitaris, les persones més vulnerables, l’economia i la societat.

 

Davant d’un escenari de dispersió creixent d’aquest virus a la nostra geografia, el dimarts 10 de març vam prendre accions per frenar-la, protegir a les persones del seu contagi i poder seguir realitzant els nostres serveis.
 

Mesures principals

  • Facilitar el teletreball de totes les persones de Basetis, incloses les que habitualment treballen a les oficines de clients, de tal manera que es garanteixi la continuïtat dels serveis, sigui quin sigui el temps que hagi de durar aquest episodi.

  • Realitzar reunions telemàtiques i suspendre les activitats prescindibles o que només puguin celebrar-se de manera presencial.

  • Analitzar futures situacions per prevenir riscos i impactes, i mantenir els protocols d’actuació actualitzats.

  • Adequar-nos a les recomanacions oficials per contenir el contagi i poder enfrontar els desafiaments socials i econòmics que planteja aquesta pandèmia.
     

Des del confinament a les nostres llars, les persones de Basetis seguim treballant per fer avançar el nostre projecte. La situació planteja una sèrie de reptes, tant per a nosaltres com per a qui ens envolta, i alhora oportunitats com ara ajudar a les organitzacions per a qui treballem a ser més digitals o assolir nous serveis que permetin cobrir les necessitats derivades d’aquest context.

Desitgem que el conjunt de mesures col·lectives contribueixin a minimitzar l’impacte de la pandèmia, tant en les persones com en la societat en general.

Foto de capçalera de Basetis
Coronavirus,Open,salut,
Afers exteriors

Campanya donació SOS Galgos – Resultats

17 de març de 2020 | Gaia Donadello

Aquest post és públic

La campanya

A finals del mes de gener vaig iniciar una campanya de donacions per a SOS Galgos, una associació, sense ànim de lucre, que es dedica a rescatar i curar llebrers abandonats (i en molts casos maltractats), i a buscar-los famílies d’acollida i adoptants per donar-los una segona oportunitat.

Per aquestes dates és quan més ajuda necessiten, ja que a finals de gener s’acaba la temporada de caça i milers de llebrers són abandonats o sacrificats en les formes més salvatges.
 

El resultat

Estic molt contenta d’informar que entre totes hem aconseguit recaptar un total de 2288 €!! Els basetians i basetianes hem sumat 520 €, i Basetis s’hi ha sumat amb una aportació de 1768 €!

Els diners recaptats ajudaran a rescatar i a curar a milers de llebrers necessitats, així com a educar i conscienciar a la població, i lluitar per aconseguir més control i una legislació efectiva que permeti acabar amb el problema.

Vull donar les gràcies a totes aquelles persones que han col·laborat per ajudar a salvar vides i donar una segona oportunitat als llebrers, i moltíssimes gràcies a Basetis per promoure aquest tipus d’iniciatives!
 

Seguim ajudant

Tot i que la campanya interna ha acabat, recordeu que podeu seguir col·laborant de moltes maneres:

 

Foto capçalera: SOS Galgos

 

Moltes gràcies!

compromís social,compromiso social,donacions,Open,PushingSocialChange,social,
Persones

Las empresas no tienen que tener miedo de que no salgan los números

13 de març de 2020 | Eva Alós Mechó

Aquest post és públic

El sector tecnológico es un mundo masculino en el cual es difícil encontrar mujeres. Despacio y con el esfuerzo de iniciativas, tanto empresariales como altruistas, se intenta luchar contra los estereotipos y hacer que las mujeres tengan un papel más visible. Cristina Palomo, ingeniera informática y Cyber Security Program Manager, vino el pasado martes a La Pedrera para hablarnos de su trayectoria y de su experiencia como mujer en un sector bastante masculinizado. Alrededor de diez personas en la Sala Columna fuimos testigos de una entrevista que nos hizo pensar.
 

 ¿Por qué decidiste estudiar ingeniería informática?

Empecé la carrera de ingeniería un poco por casualidad. Hay mucho desconocimiento alrededor de esta materia. 

El “por qué no” fue lo que me llevó a estudiar una carrera de ingeniería informática. Animada por mi tío, decidí que igual probar en el mundo de la Ingeniería era mejor que el de la Administración Empresarial, aunque reconozco que el desconocimiento era total y que no sabía muy bien dónde me estaba metiendo.
 

 ¿Cómo fue estudiar la carrera?

Éramos ocho chicas en toda la clase. Lo primero que pensé fue: “¿qué hago aquí?”

Poco a poco te esfuerzas por encontrar puntos en común y crear vínculos. Los principios son difíciles porque te hacen cuestionarte tu papel allí, ya que no tienes figuras con las que sentirte identificada, pero te acostumbras al final. 
 

¿Cómo se inició tu trayectoria laboral?

Empecé de becaria. Yo creo que los inicios en cargos sin responsabilidad son fáciles. Lo que ya es más complicado es crecer y llegar a cargos importantes. El llamado techo de cristal. Donde estoy ahora, cuando hice la entrevista les dije que necesitaba una empresa que apostara por mí y que me facilitara las cosas, en cuanto a conciliación.
 

¿Qué medidas crees que le falta aplicar al sector para conseguir la equidad?

Al final es un tema en el que todos tienen que ayudar: gobiernos, empresas y a nivel personal. El tema de conciliación laboral es muy importante, como que los hombres y mujeres tengan la misma baja por maternidad. Siempre del punto de vista en el que cada uno pueda tomar sus decisiones y elegir cuánto tiempo necesitas. También fomentar la igualdad, la discriminación positiva, etc.

Además estas medidas para fomentar la igualdad tienen un resultado positivo, ya que todos y todas están conformes y se trabaja de forma más efectiva. 

Las empresas no tienen que tener miedo de que no salgan los números, porque cuando tú trabajas agusto y sabiendo que tienes una empresa que te apoya, se trabaja al 200%
 

¿Cómo ves que a pesar de que la tasa de éxito académica de las mujeres sea más alta, el número de mujeres en cargos de relevancia sea mucho menor que el de hombres?

Bueno, sí, es eso del techo de cristal que estábamos hablando antes.

Yo estoy a favor de la discriminación positiva, aunque las mujeres tenemos que empezar a creer en nuestro potencial.

También es importante que nos apoyemos entre nosotras. Es una forma que entre nosotras expresemos nuestros miedos, veamos que no somos las únicas y que nos empujemos a dar ese pasito que a veces no damos por precavidas.  

En mi trabajo hemos lanzado algunas iniciativas para potenciar el papel de la mujer en el mundo tecnológico. Algunas de estas consisten en iniciativas de hacer networking y potenciar las habilidades de liderazgo a través de congresos, pero otras están diseñadas para inspirar a niñas a formar parte del sector tecnológico en un futuro y que se desarrollan en colegios, exactamente lo hemos llevado a cabo en dos colegios y se han implementado actividades muy diversas. Sobre todo lo hemos intentado llevar a un ámbito más social, ya que diversos estudios muestran que las mujeres nos sentimos más inclinadas hacia algo si tiene un aspecto social.

Estos programas sirven sobre todo para romper esteoreotipos y que las niñas puedan ver referentes, además de que les ayuda a entender qué es la ingenieria.

Como curiosidad y para que sirva de ejemplo, en estas actividades les preguntamos  qué quieren ser de mayor. Yo tengo una hija de nueve años a la que le hice la misma pregunta y me dijo que quería ser profesora. 

Cuando le pregunté a mi hija qué querría ser de mayor si fuera un chico, cambió la respuesta. “Inventor”, me dijo.

Con esto quiero decir que hay mucho que hacer, ya que a pesar que tengan ejemplos en casa, igualmente se ven afectadas por los estereotipos. 

Aprovecha y mira los vídeos

 

 

 

CafèsalaPedrera,compromís social,compromiso social,empresa,gènere,igualtat,Open,social,TIC,Top post,
Persones

Ajuda als nens i nenes amb paràlisi cerebral

12 de març de 2020 | Xavier Miro

Aquest post és públic

Ajudem a millorar la qualitat de vida dels nens i nenes

Al gener, vaig obrir una campanya dins Basetis amb la finalitat de recaptar fons per a l’ajuda als nens i nenes amb paràlisi cerebral, dany cerebral adquirit i altres discapacitats similars.

Com a persona del món tecnològic, em vaig interessar pel projecte Comunicació sense límits per a infants amb discapacitat. Aquest projecte consisteix a adquirir noves eines i programes que facilitin la comunicació augmentativa dels nens i nenes de l’escola Esclat que no es comuniquen oralment 

Vull agrair a totes les persones que s’han interessat i col·laborat amb la iniciativa realitzant les seves aportacions. Entre tots i totes hem aconseguit reunir 70 € als quals Basetis ha respost multiplicant l’aportació per 3,20, és a dir, 224 €. El total de l’aportació és de 294 €.

 

Col·labora!

Encara que la campanya a Basetis s’ha finalitzat, qualsevol persona pot seguir fent donacions. T’animes a col·laborar?
 

Fer una donació

 

Moltes gràcies a tothom!

Foto capçalera: Esclat Grup Social
Associació Esclat,compromís social,compromiso social,donacions,Open,PushingSocialChange,social,solidaritat,
Tecnologia

DataForGoodBCN

11 de març de 2020 | Carla Ten

Aquest post és públic

DataForGoodBCN (D4G) és una organització formada per persones joves que es dedica a posar l’explotació de dades als serveis d’organitzacions i associacions sense ànim de lucre, mitjançant el voluntariat. Fa uns dies van venir a Basetis, ja que en les paraules de la Paula i el Xavi, de D4G, comparteixen molts dels valors de la nostra organització.

Vaig assistir a l’esdeveniment que van organitzar entorn al Dia Internacional de la Dona.
 

La col·laboració entre Basetis i D4G

DataForGoodBCN i Basetis comparteixen molts valors, ja que totes dues organitzacions partim de la concepció que la tecnologia ha d’estar al servei de la societat.

Fa uns dies van venir a Basetis, on es van reunir amb l’Albert Mercadé i la Marta Clua. D’aquesta trobada en sortiran col·laboracions, ja que des de Basetis podem aportar persones per fer projectes (per exemple, Experiences), formacions compartides, orientació en la gestió de projectes, ajuda legal amb temes de GDPR, cessió d’espais, etc.

Les possibilitats són infinites!
 

Data for Women

El dia 9 de març a la tarda van organitzar un esdeveniment al voltant del Dia Internacional de la Dona on van presentar la seva organització, que tot just ha fet un any. Van informar que ja han tancat alguns projectes i segueixen buscant més voluntaris i voluntàries, així com eines per definir nous projectes amb noves entitats.

El plat fort el van oferir, per una banda, la Isabel Amaya, que va explicar els resultats de la seva investigació sobre la bretxa de gènere en l’entorn global en l’índex global. Aquest índex permet expressar, en forma de percentatge, el grau d’equitat que hi ha entre homes i dones en un determinat país. Vam poder veure com aquest índex està relacionat amb diferents paràmetres que defineixen la vida econòmica i política d’un país.

Per l’altra banda, la Caroline Ragot, ens va parlar de biaixos i discriminació en algorismes. Els algorismes d’intel·ligència artificial aprenen de dades per tal de fer prediccions. Si les dades amb les quals alimentem un algorisme tenen biaixos i no fem cap acció per corregir-los, les prediccions estaran així mateix esbiaixades. És el cas, per exemple, d’un algorisme que prediu la probabilitat que una persona que ha delinquit als Estats Units d’Amèrica amb un clar biaix de raça, ja que la probabilitat de reincidència de les persones afroamericanes era sempre més alta que la de les persones caucàsiques.

Finalment, vam fer una mica de networking.

Si voleu saber més sobre DataForGoodBCN, podeu consultar la seva pàgina de meetup o subscriure-us a la seva newsletter.
 

Foto de capçalera: Carla Ten
compromís social,compromiso social,Data,DataForGoodBCN,igualtat,Open,social,