Arxius: Article bàsics

Article de text bàsic: Una capçalera amb imatge i format d'una columna.

Empresa

LinkedIn: nosotros somos la estrategia

18 d'abril de 2017 | Glòria Aguilera

¿Por qué es tan importante tener nuestro LinkedIn on fire?

Para conocer una empresa no es tan importante la información que la empresa muestre de sí misma como la información que muestre el equipo humano que forma parte de ella y esto es clave. Por eso es importante que nuestro LinkedIn este optimizado, actualizado y refleje nuestro valor.
 

Tips principales para optimizar nuestro perfil

Os invito a hacer un cambio de pensamiento: dejad de ver linkedIn como un lugar donde tener un CV online y vedlo como un lugar donde definir vuestra marca profesional.
 

Marca personal

  • Título. Es donde nos definimos, por lo tanto, es una de las partes más importantes del perfil. Debe ser atractivo, con información lo más relevante posible y, muy importante, mencionaremos keywords para posicionarnos. Pensad que cuando enviamos una invitación a alguien, esto junto a la foto es todo lo que verán. Disponemos de un total de 120 caracteres. No podremos incluir símbolos, caracteres especiales o direcciones de email, si lo hacemos podrían bloquearnos la cuenta.

  • Extracto. Es donde vamos a hablar de nuestra área profesional, en qué tenemos experiencia, cuáles son nuestros puntos fuertes, en que podemos aportar valor. Tiene que tener un tono personal, escrito en primera persona. Habla de tus éxitos, retos y obstáculos que has vencido. Habla de todo lo que te ha ayudado a crecer: proyectos, personas… Habla de tus aptitudes y actitudes, del trabajo en equipo. Menciona tus valores. En resumen, han de tener la sensación de conocernos sin la necesidad de leer el CV. Contaremos con un total de 2000 caracteres y como mínimo debemos tener unas 42 palabras. Las 2 primeras líneas son cruciales porque serán las que se verán antes del “leer más”. Recordemos utilizar nuestras keywords para posicionarnos mejor. Además, como despedida deberemos realizar alguna invitación tipo: “visita mi blog” “descárgate mi CV” …

  • Fondo. Tiene que ir en línea con tu público objetivo o con nuestra imagen de marca.

  • Foto. La fotografía deber estar contextualizada a nuestro entorno laboral. Debe mostrar cara y parte del cuerpo, no puede ser un primer plano y no debe estar pixelada. Se recomienda sonreír y nunca un selfi. No llevaremos gafas de sol, ni gorras, etc. Recordemos que el mapa de calor de LinkedIn se centra en la foto.

  • URL. La URL que redirige a nuestro perfil de LinkedIn debe estar personalizada.

(Un 65% del tráfico a LinkedIn es a través de móvil, tras realizar cualquier modificación verifica la visualización)
 

Skills

El objetivo es conseguir posicionamiento, visibilidad y credibilidad, de ahí que deban ser validadas por personas que han trabajado con nosotros.

Escoged muy bien las aptitudes que aparezcan en vuestro perfil (incluid keywords). Se recomienda tener entre 10 y 15, manteniendo el equilibrio entre técnicas (PL/SQL) y funcionales (gestión de equipos). Las 3 primeras son las más importantes, solo se mostrarán estas en el perfil, por lo tanto, deberán ser las que mejor nos posicionen.

Eliminad aquellas que no se enfocan en vuestro objetivo profesional o que no os hacen destacar, por ejemplo: Excel o trabajo en equipo no nos diferencian. No deberemos aceptar validación que no se enfoca en nuestros objetivos o que llegan de personas que no han trabajado con nosotros. No incluiremos idiomas como aptitud.
 

SSI

Debemos revisar nuestro social selling index (SSI) mide la eficacia con la que estableces tu marca profesional. ¿Encuentras a las personas adecuadas? ¿Generas actividad de valor? ¿Generas relaciones? Un índice por encima de 50 nos indicará “salud” en nuestro perfil.

Foto de cabecera: Geralt / Pixabay
keywords,LinkedIn,Medalla Blogger,Open,

Glòria Aguilera

Càrrec pendent d'afegir

Aquest usuari no té res interessant a dir!

Tecnologia

Protractor: testing automatitzat per a Angular

6 d'abril de 2017 | Raúl Fernández

Introducció

Des de fa temps, ens trobem amb un problema a l’hora d’implementar aplicacions: el temps que dediquem a fer tests és massa gran i cada modificació que fem, per petita que sigui, implica tornar a testejar l’app pràcticament en la seva totalitat.

Aquest és un problema que volíem solucionar per tal de que el nostre treball sigués més productiu. Per a això hi ha una solució molt eficaç: els tests unitaris. Són proves automatitzades, programades per a testejar el codi i que recorren la totalitat de les funcionalitats en qüestió d’un parell de minuts.

Ara, en el cas de fer un canvi, només tindríem que adaptar aquesta part del test i tornar-ho a executar sense el problema d’haver afectat la resta del codi.

En aquest article us parlarem dels tests per a Angular i us compartirem el document que hem elaborat per fer aquests tests de manera més ràpida i eficient. Avui en dia es bàsic mantenir un control dels possibles errors que poden succeir en l’ús de la nostra app, tant dins del codi, com en l’experiència d’usuari. 
 

Prova d’alternatives

Durant la nostra recerca ens vam trobar amb Karma i Jasmine; un entorn per fer proves sobre la funcionalitat del nostre codi.

Amb Karma i Jasmine vam fer molts progressos, ens permetia testejar la resposta i els possibles errors de les nostres funcions, però teníem problemes amb les crides asíncrones ja que no les avalua com cal. Per a poder testejar aquestes promeses teníem que simular les seves respostes i això, al cap i a la fi, no és el que buscàvem.

Per altra banda, els tests unitaris ens ofereixen el que s’anomena tests end-2-end, proves que avaluen l’experiència del usuari, es a dir, “quan faig clic aquí, m’ha de fer això”.

Així va ser quan vam descobrir Selenium, un entorn que simula les accions que executaria l’usuari en fer ús de l’app. I per al nostre cas, Protractor era el framework, que treballant amb Selenium per darrera, ens donava l’oportunitat de fer aquests tests per a Angular.
 

Què és Protractor?

Protractor es un framework que mitjançant una instància al servidor de Selenium accedeix a la nostra app a través del navegador i executa un seguit de funcionalitats prèviament definides.

Podem programar un seguit d’accions i comprovar la correcta resposta d’aquestes execucions; és a dir, si accedim a la pantalla de login i introduïm les dades correctament, en fer clic al botó de login hauria d’accedir a la pantalla d’inici correctament.

 

Com s’utilitza Protractor?

Protractor funciona amb dos fitxers:

  • Un fitxer de configuració on li passarem l’adreça del nostre servidor de Selenium i un apartat amb els specs, és a dir, els fitxers on escriurem els nostres tests.

  • El fitxer dels tests.
     

Els fitxers dels tests s’estructuren d’una manera molt senzilla:

  • Primer de tot hem de definir des d’on accedirà el navegador a la nostra app, en el nostre cas, el localhost.

  • Tot seguit podem començar a implementar les nostres proves; definirem variables per a identificar els elements als que volem accedir o donar ús, i mitjançant unes funcionalitats predefinides de Protractor comprovarem el funcionament de la nostra app.
     

Les possibilitats amb Protractor són molt amples i li podem treure molt de suc, a diferència dels tests unitaris amb Karma, Protractor ens permet testejar crides asíncrones. És molt útil per a comprovar crides a bases de dades, logins i promeses varies.

El més important és que amb els tests unitaris reduïm el temps de proves de dies a pocs minuts i evitem l’error humà.

 

Exemple

En la captura següent podem veure el test en execució. Com podem comprovar, saber que tot funciona correctament és qüestió de segons.
 

 

 

Instal·lació i ús de Protractor

Tot seguit podeu accedir al PDF de la instal·lació i ús de Protractor que hem preparat com a resultat després d’aquest treball de recerca:

Foto de capçalera: Quora
Animació del cos: BaseTIS

 

Angular,Medalla Blogger,Open,Protractor,

Raúl Fernández

Càrrec pendent d'afegir

Aquest usuari no té res interessant a dir!

Tecnologia

Cordova GooglePlus

30 de març de 2017 | Caronte

Introducció

En el plugin d’autenticació amb Google actual vam rebre un avís per a desenvolupadors indicant que el dia 20 d’Abril de 2017 no es podrien utilitzar les “solicitudes de autorización en navegadores insertados“. Aquest avís ens ha fet cercar solucions i nous plugins per tal de realitzar una autenticació amb Google.

Després de barallar-nos amb diferents plugins vam trobar una opció viable, vam apostar pel plugin Cordova GooglePlus. Després de seguir barallant-nos amb el plugin i amb la seva escassa documentació, vam trobar tots els passos per tal de realitzar correctament l’autenticació amb Google 🙂
 

Autenticació antiga

El mètode d’autenticació antiga realitzava una redirecció a la URL, la qual ens permetia autentificar l’usuari utilitzant el conter de BaseTIS. Aquest mètode feia una redirecció a una URL de Google que retornava un token per poder autenticar amb la base de dades de l’ERP.

El mètode quedarà obsolet a partir del 20 d’Abril, ja que Google ha actualitzat les normatives i per mesures de seguretat requereix un canvi d’autentificació amb Google, la qual cosa ens ha fet buscar noves alternatives per realitzar el login amb Google a BaseTIS App.
 

Autenticació nova

Per poder seguint autenticant usuaris a l’aplicació a partir del 20 d’Abril de 2017, Google requereix la utilització del nou mètode que està realitzat amb el model OAuth 2. En aquest cas, s’ha hagut de fer un estudi de solucions amb la poca documentació existent.

D’una banda, teníem Firebase, ja que al pertànyer a Google pensàvem que seria fàcil l’autenticació amb aquest. Fent proves vam veure que Firebase ens estava donant problemes i que pel que es comentava en els fòrums, de moment no suporta l’autenticació amb Google.

Tot i que la resposta del plugin no retorna, en les diferents plataformes, el token d’accés necessari per poder autenticar amb l’ERP. Sí que ens permet autenticar amb Google i d’aquesta manera, amb la informació que ens retorna podem fer una crida a aquesta URL, que ja ens retornarà el token d’accés per poder autentificar amb l’ERP.
 

Conclusió

El canvi d’autentificació ha estat un procés necessari i a contrarellotge, ja que des de que hem vist l’avís fins el 20 d’Abril, només teníem un mes per corregir-lo. El principal problema ha estat la falta d’informació a l’hora de realitzar les autenticacions. Tot i així, ha estat una tasca molt interessat, enriquidora i positiva que ens ha permès entendre millor els processos d’autenticació i de seguretat necessaris per treballar amb sistemes de Google.

Finalment, el canvi de metodologia no afectarà a BaseTIS App i esperem que amb la documentació que hem elaborat puguem ajudar a altres projectes. Tot i així, per aquelles aplicacions que utilitzin autentificació amb Google i no siguin híbrides, estem disposats a ajudar per tal d’estalviar problemes amb l’obtenció de IDs i credencials.

 

Foto de capçalera: James Sutton / Unsplash
BasetisApp,Google,Medalla Blogger,Open,

Caronte

Càrrec pendent d'afegir

Paseo a la gente en barca y sólo cobro una moneda.

Afers exteriors

Articles i vídeo de la jornada #esTICenllaçat

20 de març de 2017 | Albert Mialet

Sport 2 Live a la jornada

#esTICenllaçat és un programa impulsat per la Fundació Real Dreams, el Cercle Tecnològic de Catalunya (CTecno) i la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social a Catalunya, amb l’objectiu de millorar l’accés a les TIC i la formació en aquest àmbit.

L’Àngel i l’Andy van parlar de la contribució de Basetis a Sport 2 live, una organització que dóna ajuda a través de l’esport a persones que han tingut problemes d’addiccions i de malaltia mental. La col·laboració de Basetis ha estat la creació d’una aplicació mòbil per als entrenadors i un lloc web per a l’entitat.
 

Els mitjans

M4Social i CTecno van publicar articles i un vídeo sobre aquesta jornada, el projecte Sport 2 Live i la contribució de Basetis. Aquí els teniu:

 

 

 

Foto de capçalera: Judit Contreras / CTecno
Communication,esTICenllaçat,Medalla Pulitzer,Open,Sport2Live,
Avatar photo

Albert Mialet

Mobile

Friki somiador. Últim fill de Krypton. Vader d'en Luc i l'Aran. Mobile Soul. Akodo.

Persones

Magic Line: a qui ajudarem?

3 de març de 2017 | Caronte

La Magic Line va començar el 2014 i des de llavors s’han recollit més de 600.000 € que s’han de dedicat a diversos àmbits relacionats amb les persones en situació de vulnerabilitat. Dilluns 6 de març farem l’esmorzar solidari a BaseTIS per recollir diners per aquests col·lectius. Conegueu tot seguit on es destinaran els vostres donatius.
 

Salut mental

En el marc de persones amb problemes de salut mental s’han finançat teràpies complementàries com ara activitats plàstiques, musicoteràpia o fins i tot un grup de teatre. Aquestes teràpies serveixen per a millorar la comunicació, l’autoestima i, en definitiva, per a que aquests malalts se sentin millor. Paralel·lament, també es finançen programes d’allotjament i es dóna suport a centres d’acollida per a malalts mentals.
 

Persones sense llar

Per altra banda, el Programa Llars s’encarrega d’oferir una atenció integral en els casos de persones sense llar i en risc d’exclusió social que necessiten un acompanyament.
 

Dependència

Respecte a la dependència hi ha el programa Príncep, que intenta fer la vida dels nens amb un elevat grau de dependència i les seves famílies una mica més fàcil. Són casos de malaties cròniques, que poden necessitar cures domicilìaries, trasllats freqüents a l’hospital… Però també s’han finançat activitats per a persones grans i fins i tot uns tallers orientats als cuidadors d’aquestes persones dependents, per tal de millorar la gestió dels conflictes amb aquestes famílies.
 

Recerca

La recerca també és important i fins ara s’han dut a terme quatre estudis diferents a la Fundació per a la recerca SJD. Els de l’any passat van ser: Prevalença de variables en pacients amb primers episodis psicòtics i Esports i funció sinàptica neuronal.
 

Cooperació

I no ens oblidem de la cooperació internacional. Des de millores sanitàries a una clínica d’Arequipa (Perú), fins a posar internet a una escola d’infermeria a Sierra Leone passant per l’enviament de menjar, mantes i aïgua als supervivents del terratrèmol de l’equador que hi va haver a l’abril de l’any passat.
 

Suport a entitats

Finalment, hi ha una sèrie d”entitats que tot i no dependre directament de Sant Joan de Déu, també reben part d’aquest finançament. Són, sobretot, fundacions per a l’ajuda de gent en risc d’exclusió social, però també de suport a persones grans tutelades.

Si teniu ganes de veure amb una mica més de detall tots els projectes que s’han pogut dur a terme a partir d’aquesta iniciativa, aquí teniu l’enllaç a la seva web.
 

Col·labora!

Pots fer el teu donatiu per a la Magic Line a través de l’equip de BaseTIS que participarà a la caminada.
 

Foto de capçalera de la Magic Line
compromís social,compromiso social,Magic Line,Medalla Blogger,Open,PushingSocialChange,

Caronte

Càrrec pendent d'afegir

Paseo a la gente en barca y sólo cobro una moneda.

Persones

Rebuilding me n.0

24 de gener de 2017 | Robert Pujol

Una de les coses que hom constata a mesura que profunditza en la seva joventut (eufemisme de fer-se vell), és que res és per sempre. No és quelcom actual, és un invariant en els 3.900 milions d’anys d’existència de vida a la Terra, però potser l’acceleració actual ens permet viure-ho en directe en comptes de constatar-ho en els llibres d’història o els registres fòssils.

Sovint s’afirma que els humans estem o hauríem d’estar en formació constant. Jo al no ser pedagog la meva opinió en aquest tema no te cap mena d’importància, la qual cosa em permet dir el que realment penso encara que la vessi. Així doncs, penso que aquesta afirmació és una solemne bajanada (encara que molt útil per les acadèmies que d’això viuen); ningú pot viure en una casa en reformes constants i cada un de nosaltres mateixos (my own en anglès) som la llar on ens toca viure tota la vida. El pas del temps torna obsoletes parts d’aquesta llar, les quals òbviament han de reformar, obligant-nos durant el període de temps que dura la reforma a abandonar el confort en aquesta la nostra llar.

Per contra, el dia a dia genera petits canvis gens traumàtics: una postadeta pel microones, aquesta planta més a la dreta perquè molesta o li toca massa el sol… que serien per la nostra llar interior l’aprenentatge. L’aprenentatge seria aquella fina pluja persistent que no notes però que quan te n’adones t’ha esllavissat una paret. Se’ns dubte és el fet més meravellosos de l’existència que fins i tot la quotidianitat més avorrida ens pugui fer més savis. Tanmateix sense una actitud davant la quotidianitat, l’experiència (acumulació de vivències quotidianes) no serà més que batalletes per explicar en sopars d’amics i en el pitjor dels casos t’acabarà deformant. L’aprenentatge diari fa que la nostra experiència sigui útil i ens allunyi del vegetal mig que trobem massa sovint cada dia.

Desgraciadament, l’aprenentatge no és suficient. La vida genera masses canvis, molt d’ells sobtats i d’altres volguts, però tots transcendents (feina, tenir fills, pèrdues, noves aficions, etc.) que requereix de nosaltres una (re)formació. Un nou període de formació, real, no fer un curset de ves a saber què, no és un període massa agradable, perquè no és el millor lloc on viure una casa amb dos envans acabats de tombar.

Quan comences la formació t’arriba el material que no saps on col·locar-lo. I pitjor encara: et desordena part del que ja tenies ordenat. A tot arreu hi ha runa i pols. Alhora, les noves estructures encara són mancades de sentit i en constant transformació. I ens sentim desorientats en el que fins aleshores era un lloc conegut i confortable; la qual cosa ofereix, en els primers passos de la formació, un paisatge dantesc del qual la primera reacció és la fugida (“no entenc res, passo”).

Només la perseverança en el caos i la fe en aconseguir l’objectiu fa que arribis a l’instant “AHH!!” on tot comença a tenir sentit. A partir d’aquí, el patiment passa a ser gaudi fins que corones i pintes la teva nova forma. És amb aquesta nova forma, encara per polir però operativa, quan podràs enfrontar-te al nou repte; sent l’aprenentatge diari qui la optimitzarà i decorarà.

Avui, com tantes altres vegades, estic davant d’un període de formació. Nou projecte, noves eines (per mi s’entén), nova lògica… Per tant, ara el meu cervellet és ple de puntals, vestides, paletes pujant parets i d’altres piconant-ne. Afortunadament, tant amb aquest actual projecte com en l’anterior tinc i he tingut uns grans companys que m’ajuden i m’han ajudat a poder-me sortir. Perquè desenganyem-nos: per molts plànols que donis als paletes, si no ve un aparellador que digui quina paret es tomba i on van les noves, allà hi pot passar de tot.

Foto de capçalera: Kimberly Farmer / Unsplash
cultura,Formación,Open,projecte,proyecto,

Robert Pujol

Càrrec pendent d'afegir

Vaig nàixer l'any de la cabra (1967) i una mica sí que ho estic.
M'ha agradat sempre l'astronomia, la física, la ciència en general, la història, la geografia... només odio el Ordinadors (és broma). Si hi ha una cosa que potser odio una mica és escriure perquè amb la dislèxia em suposa un esforç, encara que a l'hora de veritat escric moltíssim.
Soc exageradament timit i parlar en públic em costa molt.
Per la resta soc d'aquelles persones que passen desapercebudes, sense cap tret especial.

Afers exteriors

Homeless Fonts i Basetis a TV3

25 de novembre de 2016 | Octavi Planells

Homeless Fonts és una iniciativa amb què Arrels Fundació dona visibilitat a la realitat social de les persones sense sostre. Amb la venda d’aquestes tipografies, creades a partir de la cal·ligrafia de gent que viu al carrer, la Fundació recapta fons per atendre les 14.000 persones que atén.

Enguany es compleixen dos anys des de la creació d’aquesta iniciativa i Televisió de Catalunya va gravar un reportatge sobre aquest tema que es va emetre el dijous, 24 de novembre, al Telenotícies Migdia. En aquest hi va participar Basetis a l’haver utilitzat algunes d’aquestes fonts per l’aplicació A Faster Reader. Podeu veure el reportatge i la fugaç intervenció d’en Rubén Fernández a partir del minut 10 del vídeo.
 

Foto de capçalera: Octavi Planells

 

Arrels Fundació,Communication,Medalla Blogger,Open,PushingSocialChange,social,Top post,

Octavi Planells

Càrrec pendent d'afegir

Sóc biòleg. Em vaig llicenciar el 2001 amb l'especialitat d'Organismes i Sistemes, és a dir tot allò relatiu als bitxos, les plantes, els fongs, els microbis i les relacions entre tots ells. Abans i durant els estudis de Biologia, vaig fer gairebé de tot: dependent de papereria, administratiu en una productora de publicitat, auxiliar de biblioteca, figurant en sèries de TV3, cambrer, cocteler, enquestador i, a hores lliures, tocava els teclats amb una panda de peluts. 

Al acabar la carrera em vaig dedicar a la recerca. Desxifrava què diuen els anells de creixement dels arbres, les ratlletes de la fusta, que com un codi de barres amaguen informació. Concretament, als anells hi queda enregistrada part de la història de l'individu i del bosc a què pertanyen. Treballava en un projecte europeu per reconstruir aspectes climàtics dels darrers 400 anys, a partir d'aquesta informació. Vençut el projecte, vaig deixar la recerca.

Diu que els arbres no et deixen veure el bosc i vaig optar per agafar més perspectiva i dedicar-me a temes més amplis. Primer, a donar classes en matèria de medi ambient, i després, des del 2008, a escriure sobre ciència i tecnologia a premsa, web, TV i en gabinets de centres de recerca fent tasques de comunicació.

Empresa

Iniciatives BaseTIS: l’equip de Sistemes

24 de novembre de 2016 | Carlos Bermudo

Què fem l’equip de Sistemes de BaseTIS?

Ens encarreguem del correcte funcionament de les eines i aplicacions necessàries per al dia a dia a BaseTIS: sistemes, xarxes i telecomunicacions. Entre d’altres coses, som els responsables de:

  • L’administració i configuració de la xarxa i els seus components (routers, punts Wi-Fi, etc.),

  • L’administració del sistema de telefonia basat en veu sobre IP

  • El monitoratge de sistemes propis i aliens

  • Els comptes de Google Suite

  • Els servidors de BaseTIS i de clients

  • Els sistemes basats en Amazon Web Services

  • Adquisició, renovació i gestió de dominis web i certificats per als diferents projectes, tant propis de BaseTIS com de clients.
     

 

Quines persones formem part de l’equip actualment?

Els components som en Guiu Mateu, en Carlos Bermudo, l’Oriol Bosch i en Viktor Kits. Encara que no estem dedicats al 100 %  a aquesta feina, sí que tenim coneixements diversos d’administració de sistemes, xarxes, etc.; i el que no sabem fer, ho aprenem sobre la marxa.
 

Quines eines utilitzem en el nostre dia a dia?

Treballem amb el que sigui necessari per a que tot funcioni. Però sobretot fem servir la consola de Google i la d’Amazon Web Services, el gestor de dominis web del nostre proveïdor i, si és necessari, agafem el trepant i el martell.

Les peticions dels companys les rebem i gestionem amb TeamWork, mitjançant una bústia de correu. Qualsevol e-mail que s’enviï a aquesta adreça generarà un tíquet a TeamWork i algun membre de l’equip el resoldrà el més ràpid possible.
 

Què volem aconseguir com a equip?

Amb la nostra feina esperem que la resta de companys puguin realitzar la seva tasca sense interrupcions. També volem proporcionar aquells requeriments que els calguin i estiguin fora de l’abast de les seves competències.

Som un equip relativament nou, tot i que el servei de sistemes ha estat funcionant pràcticament des dels inicis de BaseTIS. Encara estem recopilant els coneixements dispersos entre diversos companys que han estat realitzant aquestes tasques.

Volem centralitzar aquest coneixement de manera que qualsevol membre de l’equip sigui capaç de resoldre les tasques més comunes que es presenten. Estem oberts a tota mena de suggeriments per a que la interacció amb nosaltres sigui més senzilla.

Foto de capçalera: Guiu Mateu

 

Medalla Blogger,Open,systems,

Carlos Bermudo

Càrrec pendent d'afegir

Aquest usuari no té res interessant a dir!

Empresa

7 anys de Basetis

6 de novembre de 2016 | Albert Mialet

Doncs sí, ja fa 7 anyets que va néixer Basetis!

En 7 anys ja som gairebé 200 persones, ara mateix 192 segons l’ERP. Des del mític empleat núm. 1, l’Andreu Carreras, fins al núm. 192, el Jose Santos. Bé, hem tingut més gent entremig que ens ha deixat per aventurar-se a altres territoris, però ja sabeu que qui mana aquí és el nostre estimat ERP-Odoo 🙂
 

Hem crescut tant que ja tenim 3 oficines! Mapfre, Sant Cugat, i des de fa dos mesos, La Pedrera. S’està meditant si obrir la quarta a la Sagrada Família o directament a la Plaça Sant Jaume, s’accepten apostes!

Com ja sabeu, a Basetis som molt fans de les celebracions, així que dilluns vàrem continuar aquesta “sana” tradició amb un Esmorzar… Wellness! L’app de Wellness Habits està creant tendència, així que un esmorzar saludable amb fruita, entrepans integrals i suquets semblava l’opció lògica per promoure els bons hàbits.
 

Per molts anys, Basetis!

Imatges de Basetis
Foto de capçalera de Basetis
aniversari,Open,Wellness Habits,
Avatar photo

Albert Mialet

Mobile

Friki somiador. Últim fill de Krypton. Vader d'en Luc i l'Aran. Mobile Soul. Akodo.

Empresa

Com hem arribat a la Pedrera?

5 de novembre de 2016 | Octavi Planells

Com que cada dia som més persones a Basetis, les seus de Mapfre i Sant Cugat se’ns van fer petites. No teníem altre remei que trobar un nou espai… i el vam trobar! En part per casualitat, en part perquè ens ho vam guanyar, avui comptem amb aquesta oficina. Ens agradaria compartir amb tu la història de com hem arribat fins a la Casa Milà, l’emblemàtic edifici d’Antoni Gaudí.

Era el mes d’abril quan vam fer una cerca de possibles locals per llogar. D’entre la pila de possibilitats va sorgir la de dos pisos adjacents dins la Pedrera. Més per fer la conya que per una altra cosa, la vam afegir a la llista de candidats, però la curiositat de saber si aspirar a aquest espai era una idea sense cap ni peus ens va empènyer a anar-lo a veure. No teníem res a perdre, així que de seguida vam coordinar-nos amb la Fundació Catalunya-La Pedrera (el llogater) i Forcadell (l’administrador) per organitzar la visita.

El pis cobria les necessitats tècniques de Basetis i la seva localització cèntrica, ben connectada amb transport públic, el feia molt accessible. I a sobre, l’edifici és espectacular! Ens vam enamorar, però primer havíem de resoldre un repte: encabir 80 persones. Si això era possible, podíem tirar el projecte endavant.

 

Mentre valoràvem la capacitat del local, ens va sorgir un competidor, una altra empresa interessada pel mateix espai. Teníem un altre repte, el de donar motius a la Fundació per escollir-nos a nosaltres i els vam explicar qui som Basetis, què fem i com ho fem. L’últim aspecte els va agradar especialment: la cultura centrada en el benestar dels treballadors, la responsabilitat social, el nostre codi ètic i altres aspectes afins a la filosofia de la Fundació.

Tots aquests punts van jugar a favor nostre i a sobre vam ser capaços d’organitzar l’espai per cabre amb comoditat els 80 que ens havíem plantejat. Així que finalment, l’1 d’agost, vam signar el contracte de lloguer. La resta ja ho coneixeu.

La història es llegeix ràpidament, però aconseguir instal·lar-nos a la Pedrera no ha estat fàcil. Les negociacions, habilitació de l’espai i el trasllat han implicat a molta gent de Basetis ha costat una feinada i ha implicat a molta gent: Maria Castells, Andreu Carreras, Alex Garcia, Marc Castells, Rosa Carballés, Guiu Mateu, David Flores, Adrián Chamorro, Horacio Baquero, Carlos Lopes, Carlos Bermudo, Jaume Solé, Ana Manzanera, Àngel Casellas, Oriol Bosch… La llista és llarga i segur que hi falta gent, però l’important és que al final, l’esforç de tothom ha valgut la pena.

Moltes gràcies!!

Foto de capçalera: Josep Arimon
Fotos del cos: David Flores

La Pedrera,Open,Top post,

Octavi Planells

Càrrec pendent d'afegir

Sóc biòleg. Em vaig llicenciar el 2001 amb l'especialitat d'Organismes i Sistemes, és a dir tot allò relatiu als bitxos, les plantes, els fongs, els microbis i les relacions entre tots ells. Abans i durant els estudis de Biologia, vaig fer gairebé de tot: dependent de papereria, administratiu en una productora de publicitat, auxiliar de biblioteca, figurant en sèries de TV3, cambrer, cocteler, enquestador i, a hores lliures, tocava els teclats amb una panda de peluts. 

Al acabar la carrera em vaig dedicar a la recerca. Desxifrava què diuen els anells de creixement dels arbres, les ratlletes de la fusta, que com un codi de barres amaguen informació. Concretament, als anells hi queda enregistrada part de la història de l'individu i del bosc a què pertanyen. Treballava en un projecte europeu per reconstruir aspectes climàtics dels darrers 400 anys, a partir d'aquesta informació. Vençut el projecte, vaig deixar la recerca.

Diu que els arbres no et deixen veure el bosc i vaig optar per agafar més perspectiva i dedicar-me a temes més amplis. Primer, a donar classes en matèria de medi ambient, i després, des del 2008, a escriure sobre ciència i tecnologia a premsa, web, TV i en gabinets de centres de recerca fent tasques de comunicació.

Empresa

Benvinguts!

2 de novembre de 2016 | Communication

El bloc està en fase de proves i de moment només és d’ús intern de BaseTIS. Si treballeu a l’empresa, podeu accedir als continguts a través del botó “Login”, a dalt a la dreta, autenticant-vos amb el vostre compte de Google (correu de BaseTIS).

Si no sou de la nostra empresa, us demanem paciència. Estem treballant perquè ben aviat BaseTIS Now sigui un mitjà públic, accessible a tothom i on qualsevol que s’hi registri pugui participar amb els seus comentaris.

Si mentrestant voleu fer-nos qualsevol consulta, contacteu-nos: communication.support@basetis.com.
 

Gràcies per el vostre interès!

 
Open,

Communication

Càrrec pendent d'afegir

Cada vegada som més i més dispersos. Mantenir-nos al dia de tot el que passa al voltant de BaseTIS  és un gran repte. Per sort, cada vegada comptem amb més canals i suports perquè la informació flueixi en totes les direccions, de manera coordinada i coherent. L'equip de Communication People és obert a tothom de BaseTIS. Entre totsestem donant forma a la comunicació entre persones i a la comunicació de BaseTIS amb la societat, les institucions i el sector de la consultoria. Coordinar aquest bloc i conseguir que tiri endavant amb èxit, és un exemple de la nostra tasca.