Arxius: Article bàsics

Article de text bàsic: Una capçalera amb imatge i format d'una columna.

Empresa

Pla d’igualtat a Basetis

3 de maig de 2018 | Montse Brufau

Des de la Comissió d’Igualtat ens hem posat les piles i hem començat a treballar en diversos àmbits, entre els quals hi ha l’elaboració d’un pla d’igualtat per a Basetis.  En aquest article us donem unes nocions bàsiques sobre què és i com funciona un pla d’igualtat i motivem la importància i necessitat de tenir-ne un.

 

Què és un pla d’igualtat?

És un conjunt de mesures que s’estableixen en una empresa per garantir que les treballadores i els treballadors participin igualment en la formació, la promoció i altres pràctiques de l’empresa, i també per equilibrar la presència de dones i homes a la plantilla i, especialment, als llocs de treball on hi ha un nombre escàs de dones. A més, també ha de vetllar per la igualtat per raó d’orientació sexual i identitat de gènere.

 

El pla d’igualtat ha de tractar les següents matèries:

  • Accés a l’ocupació

  • Classificació professional

  • Promoció i formació

  • Retribucions

  • Ordenació del temps de treball per afavorir la conciliació laboral, personal i familiar

  • Prevenció de l’assetjament sexual i de l’assetjament per raó de sexe, d’orientació sexual i d’identitat de gènere

 

Estem obligats a tenir-ne un?

D’acord amb la Llei d’igualtat, totes les empreses han de vetllar per la igualtat d’oportunitats i de tractament en l’àmbit laboral, i han d’adoptar mesures, que prèviament s’hauran de negociar i consultar amb la representació legal de les persones treballadores, per evitar qualsevol classe de discriminació entre dones i homes en la seva organització.

A més, la llei estableix que tota empresa amb més de 250 treballadors està obligada a elaborar i aplicar un pla d’igualtat amb mesures concretes, seguiment i avaluació d’objectius, terminis i persones responsables per garantir fer-les efectives.

Segons l’ERP (en el moment de la publicació d’aquest article) a Basetis som 211 treballadores. D’entrada, no estem obligades a fer un pla d’acció en aquesta direcció, però pensem que és important treballar per aconseguir una igualtat efectiva.

A més, amb el ritme de creixement que portem no falta gaire perquè arribem als 250 i sigui obligatori.

 

Per què a Basetis necessitem un pla d’igualtat?

La necessitat d’elaborar un pla d’igualtat es fa palesa mirant les dades de l’empresa i els resultats de l’enquesta d’igualtat:

  • Actualment a Basetis som un 27% de dones (57/211), i només una d’elles és dins el grup de leaders.

  • Segons l’enquesta realitzada el 8 de març la majoria de les enquestades i enquestats:

    • Creuen que a Basetis cal treballar la política de gènere pel que fa a l’empresa.

    • Opinen que s’haurien de prendre accions per disminuir la desigualtat en el nombre de treballadores.

    • Creuen que Basetis ha de realitzar un pla d’igualtat.

    • Es plantegen a escala individual la desigualtat de gènere.

    • Els agradaria rebre recursos sobre política de gènere.

    • Creuen que la política de gènere els afecta.

 

Avantatges de tenir un pla d’igualtat

En primer lloc, per elaborar un pla d’igualtat és necessari fer un procés col·lectiu d’anàlisi i revisió interna dels sistemes de creences, organització i funcionament, i relacions personals en el si de l’organització. Aquest procés condueix a una major consciència col·lectiva i a una millora del benestar de les persones i les relacions de l’empresa.

La igualtat entre dones i homes és, a més, un criteri de qualitat que millora el funcionament de les empreses i permet aprofitar el potencial de la seva plantilla.  El millor aprofitament de les capacitats del personal té efectes positius sobre la motivació i la satisfacció de les persones en plantilla, la retenció del talent i la millora del clima laboral.

A Basetis tenim el compromís de crear un bon ambient de treball, que sigui inclusiu i just per a totes, i un pla d’igualtat és una eina més per conèixer els nostres punts forts i per treballar en aquells aspectes en què puguem millorar.

 

Passos per elaborar el pla

L’elaboració del pla d’igualtat es pot resumir en 2 passos:

  • Fer un diagnòstic de la situació actual, plasmat en un informe. El contingut de l’informe indica quins són els aspectes que han de millorar-se per tal de corregir les possibles desigualtats que hi ha a l’empresa. Les millores són pistes per identificar les mesures que haurà de contenir el pla d’acció.

  • Acordar el pla d’acció, en el qual, segons les desigualtats o les discriminacions detectades en el diagnòstic, s’estableixen totes les mesures que es posaran en marxa per garantir la igualtat de tracte i d’oportunitats entre dones i homes dins l’empresa. Ha d’incloure:

    • Les persones responsables d’executar-lo

    • El calendari d’aplicació de les mesures concretes

    • Els recursos que es destinaran a les mesures previstes

    • La forma de recollir i avaluar els resultats

 

Des de l’àrea d’igualtat ja hem començat a treballar en aquesta direcció i aviat us compartirem tot el que estem preparant.

Imatge de capçalera de Wikipedia
compromís social,compromiso social,gènere,igualtat,Medalla Blogger,Open,PushingSocialChange,social,Top post,top10,

Montse Brufau

Càrrec pendent d'afegir

Aquest usuari no té res interessant a dir!

Tecnologia

Knowledge Bits 20180427

27 d'abril de 2018 | Rubén Fernández

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

knowledge,Knowledge Bits,Medalla Pulitzer,Open,telegram,

Rubén Fernández

(o^.^o)/

* Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rubenfernandezgonzalez/ * Newsletter: https://aprenent.substack.com

Afers exteriors

Un Sant Jordi de cultura i solidaritat

24 d'abril de 2018 | Clara Carreras

La llegenda de Sant Jordi té un llarg recorregut, des de l’Edat Mitjana. Ja cap al segle XV s’organitzava a Barcelona una fira de roses en honor a Sant Jordi. El motiu del llibre es va introduir als anys vint del segle passat. Després de l’Exposició Internacional de Barcelona, en què es varen organitzar els llibreters per sortir al carrer a muntar els primers estants per fomentar la lectura, es va decidir establir el dia del llibre el 23 d’abril. 

Amb la voluntat de contribuir amb l’esperit cultural amb què es va iniciar als anys vint, des de BaseTIS s’han organitzat dues accions solidaries i culturals per celebrar el Sant Jordi. Una recollida de llibres (aquelles noveles que acumulen pols a l’estanteria), per fer una donació a la llibreria  Aida Books, i així donar l’oportunitat a altres perquè gaudeixin de la lectura. I en segon lloc, la compra d’un punt de llibre com a obsequi per a tots i totes les treballadores de BaseTIS col·laborant amb una iniciativa de l’Hospital Sant Joan de Déu.  
 

Prop de 100 llibres recollits!

Gràcies a la solidaritat dels basetians i basetians, durant una setmana hem recollit prop de 100 llibres per a col·laborar amb Aida Books, que amb els diners recaptats en la venda de llibres, finança projectes de l’associació IDA (Ajuda, Intercanvi i desenvolupament). La qual forma part del Grup del Banc Mundial que recolza als països més pobres del món.  Les llibreries Aida són gestionades per persones voluntàries, per tal que tots els beneficis vagin destinats a la ONG.

Un punt de llibre com a obsequi

Dins d’aquest marc de solidaritat, BaseTIS ha volgut regalar a tots els seus treballadors una rosa (simbòlica), en forma de punt de llibre. Una iniciativa de voluntari/es de l’Hospital Sant Joan de Déu, per recaptar fons per a la investigació del càncer infantil. Més de 300 investigadors de l’Hospital avancen en nous tractaments gràcies a les donacions recollides per iniciatives de voluntaris, empreses implicades i donatius particulars.

Així doncs, enguany a BaseTIS hem viscut un Sant Jordi diferent, amb l’essència cultural de sempre i afegint-hi un compromís social i humà.

Imatge de capçalera de Unsplash
compromís social,compromiso social,donacions,esdeveniments,eventos,Events,Open,PushingSocialChange,Sant Jordi,social,

Clara Carreras

Càrrec pendent d'afegir

Aquest usuari no té res interessant a dir!

Tecnologia

BonuseTIS: Compartir de forma simple y transparente

11 d'abril de 2018 | Albert Val

Hablemos de la herramienta interna BonuseTIS, la aplicación web de reparto de bonus de BaseTIS. La necesidad existente de encontrar una forma ágil de repartir los bonus en la empresa, ya que herramientas tipo excel no eran suficientemente eficientes, nos hizo plantear la idea de creación de una aplicación web propia que mejorara en todos los aspectos lo que teníamos. Para lograr esa mejora de eficiencia, BonuseTIS se lanzó a tecnologías como Symfony, el reconocido framework de PHP, AngularJs y NodeJs para lograr su objetivo.

Detrás del proyecto de BonuseTIS hay tres ideas fundamentales que han sido el faro que ha guiado su desarrollo desde el principio, a continuación las explicaremos detalladamente.
 

 

Compartir

Compartir es de las cosas más importantes en la vida, ya sea dentro de la familia, entre amigos o compañeros de trabajo. Por eso creemos que es importante que estos valores imperen también en el ámbito empresarial. El alma de BonuseTIS es compartir, por eso el porcentaje de bonus que se asigne se puede compartir con cuanta gente de BaseTIS quieras.

En BonuseTIS a partir de los proyectos facturables se pueden crear bonus. Los comerciales de BaseTIS se encargan de crear bonus a partir de una o más facturas. El reparto del bonus se divide en 4 categorías:

  • Identificación
  • Venta
  • Gestión
  • Delivery
     

A cada categoría se asigna un responsable que se encargará de repartir el porcentaje asignado. A partir de allí se generará un árbol de repartos en el que cada persona a la que se le haya asignado una porción del bonus podrá dar tanto como él quiera a sus compañeros.

 

Transparente

¿Por qué la transparencia en la bonificación es buena para los negocios?

La falta de transparencia salarial hace que los empleados tengan que adivinar cómo se compara su trabajo con el de los demás. Sin un punto de referencia para comparar, la herramienta principal que nos guía es la perspectiva subjetiva.

Según una investigación reciente, los empleados están menos motivados cuando no pueden ver claramente una conexión entre el pago y el rendimiento. Además, la falta de transparencia en los bonos puede contribuir a la brecha salarial de género.

En BonuseTIS creemos en abrir las puertas en el trabajo, y especialmente en las finanzas. Una vez que se rompen las paredes que mantenían a todos en la oscuridad, aumenta la productividad, así como la moral de los empleados.

 

Simple

Otro activo importante de BonuseTIS es la usabilidad. La aplicación cuenta con una interfaz muy intuitiva que permite de forma rápida, ágil y eficiente la creación, reparto  y cierre de bono. La aplicación tiene tres pantallas principales:
 

Gestión 

En esta pantalla se selecciona las facturas para la creación del bono y da paso a otra pantalla donde se añade el nombre, descripción y reparto por categorías del bono.
 

Asignación

El usuario puede ver las asignaciones activas que tiene y repartirlas a otros usuarios según su criterio o cerrar el reparto.
 

Bonus

En la pantalla de Bonus el usuario puede ver la trazabilidad del histórico de repartos de todos los usuarios. 
 

BonuseTIS es un proyecto que se inició hace justo un año y los resultados han sido excelentes hasta el momento. A pesar de ello, desde el equipo de desarrollo seguimos trabajando para mantener, mejorar y ampliar sus funcionalidades y optimizar al máximo esta herramienta de gestión de los bonus empresariales.  

Foto de capçalera de Basetis
Bonusetis,gestió,gestión,Open,

Albert Val

Càrrec pendent d'afegir

Aquest usuari no té res interessant a dir!

Afers exteriors

Resultado de la campaña Reyes Magos 2018

10 d'abril de 2018 | David Díaz

Desde hace un par de años he venido colaborando cada Navidad con la campaña de “Se buscan Reyes Magos” de la Fundación Soñar Despierto.

Esta inciativa hace realidad los sueños de esos niños y niñas que están en riesgo de exclusión social en Catalunya. La fundación dirige la actividad a niños de edades comprendidas entre los 1 y los 13 años en la que se les pide que escriban una carta a los “Reyes Magos”. Por ello he querido compartir con los compañeros de BaseTIS la oportunidad de formar parte de esta iniciativa.
 

El resultado

La campaña ha tenido una excelente ACEPTACIÓN, hemos recogido un total de 43 cartas que se traducen en los regalos deseados por 43 niños y niñas. Entre las opciones han habido cartas por persona, cartas compartidas por diferentes basetianos y basetianas, múltiples cartas recogidas para que familiares se sumen a la campaña.   

Quiero agradecer a todas las personas que han hecho posible que por un instante niños y niñas hayan podido tener su regalo en esas fechas tan especiales.
 

¡¡Muchas gracias!!
 

Foto de cabecera: BaseTIS
compromís social,compromiso social,donacions,Fundación Soñar Despierto,Open,PushingSocialChange,social,
Avatar photo

David Díaz

Càrrec pendent d'afegir

<p>Aquest usuari no té res interessant a dir!</p>

Afers exteriors

Les dades del refugiat a l’estat espanyol

10 d'abril de 2018 | Joan Maresma

Aquest post és una denúncia de les dades tan tristes de refugiats al món. No l’he redactat jo, sinó que és la transcripció d’un fil de Twitter de l’Ignasi Calbó, qui és, amb tot dret, l’únic autor del text. 

Les dades es van publicar el dia 22 de març i són molt preocupants. Hem cregut, des de Social, que aquestes xifres les havíem de donar a conèixer a tota l’empresa encara que siguin desagradables.
 

Article resum, per Ignasi Calbó

Hi ha hagut un augment espectacular de demandants d’asil a Espanya, amb un augment interanual del 100% que no s’ha traduït en augment en recursos materials i humans. La mobilitat humana serà un dels temes del segle XXI i seguim entossudits a tractar-lo com una emergència.
 

Figura 1. Número de persones demandants d’asil a Espanya del 2004 al 2017.

L

La gran majoria d’aquestes persones arriben per frontera (recordem la pèssima xifra de reubicacions i reassentaments) i el sistema, pensat per pocs centenars de persones, està col·lapsat. Avui a Barcelona es dóna hora per iniciar tràmits a l’agost.

Ciutats com Barcelona maldem per proveir allotjament i serveis bàsics a aquestes persones. L’Estat (que en té competència) ha decidit només cobrir a les persones vulnerables segons el seu (poc generós) criteri. La pressió dels serveis assistencials i recursos esmerçats és enorme.

Si mirem la gràfica (figura 2) de les resolucions favorables i desfavorables veurem l’inici de la tragèdia. 35% de resolucions favorables (45% de mitjana a Europa). És a dir, després d’uns anys d’incertesa, enviem a la irregularitat a 2/3 dels sol·licitants.
 

Figura 2. Número de resolucions de petició d’asil a Espanya al 2017.

Països en conflicte i violència estructural com El Salvador i Hondures han tingut 0 resolucions acceptades. Països en guerra oberta com Ucraïna menys del 10%. Veneçuela (1/3) de les entrades, un 1%. Aquestes són les nacionalitats més freqüents a Barcelona (figura 3).
 

Figura 3. Número de solucituds d’asil a Barcelona per nacionalitats al 2017.

El sistema està convertint en irregulars a demandants d’asil amb 2, 3 i 4 anys de residència i permís de treball. La irregularitat sobrevinguda aboca a la marginalització i precarització de ciutadans ja de per si vulnerables. L’impacte que això provoca a la ciutat és també gran.
 

Queden gairebé 40 mil sol·licituds pendents de resolució i se n’han tramitat unes 13 mil durant el 2017 (figura 2).
 

Els nombres no deixen de ser xifres fredes. Darrere de cada un hi ha sovint històries de vida precàries i amb trajectes vitals i geogràfics terribles. Sovint el programa de l’Estat no és suficient i s’han de donar serveis complementaris a aquells que ho necessiten.

Acabo: o anem cap a una revisió total del sistema d’asil en què la governança multinivell (totes les administracions) i societat civil hi participi perquè la gestió sigui real, o seguim posant pedaços a un sistema estructuralment col·lapsat. I veient qui hi ha davant, em temo el pitjor.

Figura 4. Número de persones ateses per asil a Barcelona als anys 2015, 2016 i 2017.

Figura 5. Número de persones ateses per asil per nacionalitats a Barcelona als anys 2015, 2016 i 2017.

Imagen de cabecera y gráficos de CEAR
compromís social,compromiso social,Open,PushingSocialChange,refugiats,social,

Joan Maresma

Càrrec pendent d'afegir

Aquest usuari no té res interessant a dir!

Afers exteriors

BaseTIS, al FT1000 d’empreses amb creixement més ràpid

6 d'abril de 2018 | Octavi Planells

Reportatge especial

El Financial Times ha publicat un reportatge especial, el FT1000 Europe’s Fastest Growing Companies, en el qual esmenta les 1000 empreses europees amb creixement més ràpid entre els anys 2013 i 2016, un rànquing que ha elaborat junt amb l’empresa Statista.

El FT1000 enumera les empreses de 31 països europeus que han aconseguit la taxa de creixement anual més gran entre els ingressos de 2013 i 2016. En aquest rànquing, el TIC és el sector amb major representació, el qual aporta 155 empreses a la llista. 

A partir d’aquí, el reportatge fa una anàlisi de la potència amb què estan sorgint les noves start-ups a Europa els darrers anys, fent una menció especial de les conseqüències que està generant el Brexit i també les polítiques impulsades a França per afavorir el sorgiment de noves companyies dins del sector tecnològic.  
 

La nostra posició

Dins d’aquest llistat global, BaseTIS ocupa el lloc 728!!

El rànquing es pot consultar en aquest enllaç. El llistat és dinàmic i si teniu interès per xafardejar podeu endreçar la llista per diferents camps i filtrar per paraules. 
 


 

Cercant sota diferents criteris, en Marc Codina ha pogut extreure aquestes conclusions relacionades amb el creixement del nombre de persones del nostre equip:

  • BaseTIS és la 1ª empresa de consultoria espanyola i la 5ª europea amb un major ritme de creixement de treballadors entre 2013 i 2016. 
  • A més, és la 7ª empresa espanyola que va experimentar un major creixement en quant a nombre de treballadors entre el 2013 i el 2016.
  • També apareix com la 8ª empresa del ranking fundada l’any 2009 amb un major nombre de treballadors l’any 2016.

     

Dades

Per incloure’ns a l’anàlisi, l’empresa Statista ens va sol·licitar dades del 2013 i del 2016 relatives principalment a la xifra de negocis i el nombre d’empleats i empleades, a més d’informació general de l’empresa. Els vam poder recopilar tota aquesta documentació gràcies a l’equip d’Administration, en particular a la Gemma Estapé.

 

Foto de capçalera: Kirkadmimi / Pixabay
Communication,Open,

Octavi Planells

Càrrec pendent d'afegir

Sóc biòleg. Em vaig llicenciar el 2001 amb l'especialitat d'Organismes i Sistemes, és a dir tot allò relatiu als bitxos, les plantes, els fongs, els microbis i les relacions entre tots ells. Abans i durant els estudis de Biologia, vaig fer gairebé de tot: dependent de papereria, administratiu en una productora de publicitat, auxiliar de biblioteca, figurant en sèries de TV3, cambrer, cocteler, enquestador i, a hores lliures, tocava els teclats amb una panda de peluts. 

Al acabar la carrera em vaig dedicar a la recerca. Desxifrava què diuen els anells de creixement dels arbres, les ratlletes de la fusta, que com un codi de barres amaguen informació. Concretament, als anells hi queda enregistrada part de la història de l'individu i del bosc a què pertanyen. Treballava en un projecte europeu per reconstruir aspectes climàtics dels darrers 400 anys, a partir d'aquesta informació. Vençut el projecte, vaig deixar la recerca.

Diu que els arbres no et deixen veure el bosc i vaig optar per agafar més perspectiva i dedicar-me a temes més amplis. Primer, a donar classes en matèria de medi ambient, i després, des del 2008, a escriure sobre ciència i tecnologia a premsa, web, TV i en gabinets de centres de recerca fent tasques de comunicació.

Afers exteriors

BaseTIS al fòrum d’empreses CFIS

23 de març de 2018 | Ana Manzanera

El Centre de Formació Interdisciplinària Superior (CFIS) és un centre d’excel·lència de la UPC, creat el 2003, on els alumnes amb capacitat, interès i motivació poden realitzar estudis interdisciplinaris, cursant dues titulacions oficials en l’àmbit de les matemàtiques, la física i les enginyeries, seguint un pla d’estudis molt intensiu.
 

El Fòrum d’Empreses

Enguany el CFIS ha experimentat amb un nou model de fòrum en el que ha convidat a 6 empreses a explicar què fan, com són i què ofereixen a estudiants del CFIS.

En aquest nou format, BaseTIS ha sigut una de les convidades per la llarga relació que portem amb la FME (Facultat de Matemàtiques i Estadística) i el bon feedback que tenen de nosaltres.
 

La jornada

La sessió va consisitir en:

  • 11:00-12:00: presentació de 3 empreses, de 20′ cadascuna.
  • 12:00-12:30: coffee-break/networking dels estudiants amb les 3 empreses anteriors.
  • 12:30-13:30: presentació de 3 empreses, de 20′ cadascuna.
  • 13:30-14:30: dinar/networking dels estudiants amb les 3 empreses anteriors.
     

Nosaltres vam participar al segon bloc amb una xerrada que va pronunciar l’Albert Mercadé. Posteriorment, l’Albert, en Marc i jo vam disposar d’una estona per xerrar amb els estudiants, resoldre els seus dubtes i convèncer-los de que BaseTIS és el millor lloc per treballar.

Els alumnes del CFIS es van mostrar bastant interessats en nosaltres. Esperem que en un futur no molt llunyà poguem comptar amb la seva incorporació! 🙂
 

Foto de capçalera: CFIS
Fotos superiors del cos: CFIS
Foto inferior del cos: BaseTIS
formació,Join,Open,

Ana Manzanera

Càrrec pendent d'afegir

Aquest usuari no té res interessant a dir!

Persones

Ens movem per la igualtat

7 de març de 2018 | Communication

Molts són els motius que han empès al moviment feminista i alguns sindicats a convocar la primera vaga general feminista pel Dia Internacional de la Dona Treballadora, el 8 de març.

Les desigualtats que juguen en contra de les dones en quant a drets, oportunitats, salaris, etc. que la societat arrossega des de temps immemorials i que encara avui perduren, motiven les mobilitzacions. A favor de la igualtat. En contra de la primacia de l’home, del menysteniment vers el sexe femení, de la violència masclista. Per aquests motius, algunes persones del nostre equip s’adhereixen a la vaga del dia 8.

En qualsevol cas, a BaseTIS volem donar visibilitat a les dones que treballen amb nosaltres, actualment 55 d’un equip de 208 persones, i ens comprometem a treballar perquè la seva representació s’equilibri i per contribuir a la igualtat de gèneres en l’àmbit laboral i en la societat en general.

Angela Davis: “no estic acceptant les coses que no puc canviar, estic canviant les coses que no puc acceptar”.

Foto de capçalera de Basetis
compromís social,compromiso social,igualtat,Open,PushingSocialChange,social,

Communication

Càrrec pendent d'afegir

Cada vegada som més i més dispersos. Mantenir-nos al dia de tot el que passa al voltant de BaseTIS  és un gran repte. Per sort, cada vegada comptem amb més canals i suports perquè la informació flueixi en totes les direccions, de manera coordinada i coherent. L'equip de Communication People és obert a tothom de BaseTIS. Entre totsestem donant forma a la comunicació entre persones i a la comunicació de BaseTIS amb la societat, les institucions i el sector de la consultoria. Coordinar aquest bloc i conseguir que tiri endavant amb èxit, és un exemple de la nostra tasca.

Tecnologia

Las primeras programadoras

5 de març de 2018 | Alejandra Catalano

Muchos sabemos que a lo largo de la historia se han dado numerosos casos de mujeres pioneras y con grandes talentos que han quedado a la sombra de otros hombres.

Ada Lovelace es considerada la primera programadora de la historia. Sus notas describen un algoritmo de computación (primer algoritmo destinado a ser procesado por una máquina) al que no se le dio la importancia que merecía hasta 100 años después. Fue ella quien estableció la diferencia entre datos y procesos, esencial para la computación, abriendo así el camino a la ciencia informática.
 

Las programadoras del ENIAC

El ENIAC (Electronic Numerical Integrator And Computer) es considerado el primer ordenador electrónico programable de la historia, cuyo proyecto nació en plena Segunda Guerra Mundial para realizar los cálculos de disparos de proyectiles. 

El ENIAC se programaba sobre el papel para, posteriormente, aplicar lo diseñado al aparato por medio de interruptores, cables y soldaduras. Llevaba días realizar un cambio pero era capaz de reproducir complejas secuencias de operaciones, incluyendo, entre otras tecnologías, bucles y subrutinas.

Los ingenieros a cargo del proyecto y los que habían construido el hardware, fueron los que pasaron a la historia como creadores de ENIAC. Sin embargo, hubo seis mujeres encargadas de construir el software del ENIAC, es decir, de pensar y escribir los programas de cálculo de trayectoria balística que debía realizar el ENIAC.

Estas seis mujeres fueron Betty Snyder Holberton, Jean Jennings Bartik, Kathleen McNulty Mauchly Antonelli, Marlyn Wescoff Meltzer, Ruth Lichterman Teitelbaum y Frances Bilas Spence. Eran matemáticas especializadas en programación cuyos nombres fueron silenciados durante décadas al ser consideradas profesionales de segunda por el simple hecho de ser mujeres y que casi nunca aparecen en los libros de historia de la informática. Ellas sentaron las bases de los modelos de desarrollo de software para el futuro y fueron, a lo largo de su vida, las creadoras de los primeros conjuntos de rutinas, de las primeras aplicaciones de software y de las primeras clases programáticas.

Antes de la existencia del ENIAC, los cálculos de las tablas de balística eran realizados a mano por 80 mujeres matemáticas, que resolvían también a mano las ecuaciones diferenciales. La Armada de EEUU las llamaba “computadoras”.

Estas seis mujeres fueron seleccionadas de entre las 80 “computadoras” para realizar el mismo cálculo, pero usando el ENIAC. Ellas debieron programar en lenguaje de unos y ceros sin ningún tipo de ayuda ni manuales de programación. Por si eso fuera poco, únicamente disponían de la documentación del cableado de la máquina realizada por los hombres, y además, se les era negada la entrada a la sala del ENIAC (por seguridad militar), hasta el momento que tenían todo preparado para la programación física. Habían sido contratadas para “un trabajo que requiere esfuerzo físico, creatividad mental, espíritu innovador y un altísimo grado de paciencia”, según la organización Women in Technology. Sin embargo, fueron olvidadas.

Cuando en 1946, el ejército de EEUU hizo pública la existencia del ENIAC, en un evento donde se mostró el inmenso poder de cálculo de la máquina, ellas, no fueron nombradas.
 

Para ampliar

Foto de cabecera: Enjoc
compromís social,compromiso social,igualtat,Open,Programación,PushingSocialChange,social,
Avatar photo

Alejandra Catalano

Development

Descripció pendent d'afegir

Persones

Magic Line 2018, repte superat!

28 de febrer de 2018 | Marc Codina

A BaseTIS seguim compromesos amb la Magic Line!

Enguany hem tornat a aconseguir una magnífica xifra, superant la de l’any passat. Entre tots i a través de les accions que hem organitzat al voltant del nostre equip hem aconseguit recaptar 1652 euros per col·laborar amb la campanya de la Magic Line, impulsada per l’hospital Sant Joan de Déu de Barcelona.

Enhorabona a tothom que ha contribuït d’una manera o d’una altra per ajudar als col·lectius de persones en situació de vulnerabilitat. La campanya ha estat un èxit i això s’ha degut gràcies a la vostra solidaritat i a la implicació de les persones que s’han volcat a organitzar les accions per captar fons, a difondre-les, a moure-les. BaseTIS segueix creixent també amb aquestes mostres de compromís i solidaritat de tots plegats.
 

Això no s’acaba

Informar-vos de que si hi ha algú que encara vol fer una donació, té temps fins finals de setmana i ho pot fer a través d’aquest enllaç. I l’any vinent, segur que ens organitzem per tornar-hi i superar-nos de nou!
 

Algunes estampes

A continuació us deixem les imatges de les dues últimes accions de la campanya per a recaptar diners per a la causa. Els esmorzars solidaris a les nostres oficines de Sant Cugat i La Pedrera, i una foto de l’equip de BaseTIS que va participar en la caminada organitzada per la Magic Line, la qual va aplegar a 13.000 persones el passat diumenge 25 de febrer. Per altra banda, afegim també l’enllaç al vídeo del sorteig que vam realitzar d’un viatge sorpresa per a dues persones, activitat amb la qual també vam recaptar fons venent butlletes entre els membres de la oficina. 

Gràcies a tots i totes!!
 

Article relacionat

Fotos del cos: BaseTIS

 

compromís social,compromiso social,Esdeveniment,Events,Magic Line,Medalla Blogger,Open,PushingSocialChange,social,

Marc Codina

Basetis

Pensar fa burro que deia el meu avi...

Tecnologia

El proyecto Umbral se expone en Madrid

2 de febrer de 2018 | David Gómez

A veces a BaseTIS llegan proyectos que por su naturaleza nos llaman poderosamente la atención. Proyecto Umbral es uno de ellos. Ahora, si andáis por Madrid algún díá hasta el 15 de abril, tenéis la oportunidad de descubrirlo en la exposición Generación 2018 de La Casa Encendida.
 

¿Qué es Umbral?

Explicado brevemente se trata de una propuesta artística en forma de instalación multimedia. En ella un personaje va andando por una isla compuesta en su totalidad por paisajes provenientes de diferentes películas de fantasía y ciencia-ficción como Star Wars, Dune o Las Crónicas de Narnia, todo ello realizado en vista en primera persona.

La persona detrás de todo el concepto de Proyecto Umbral es Serafín Álvarez, un artista originario de León y residente en Barcelona cuya obra suele girar en torno a la ciencia-ficción y los videojuegos. En su web, podéis encontrar información y poder ver la mayoría de sus obras.

Proyecto Umbral se ha podido realizar gracias a una beca llamada Generaciones, que Fundación Montemadrid concede cada año a artistas menores de treinta y cinco años que representan el panorama de arte contemporáneo más actual. Además de la beca cada año se organiza una exposición Generación 2018, cuya entrada es gratuita en La Casa Encendida de Madrid, donde se pueden ver las diferentes obras ganadoras y que del 2 de febrero al 15 de abril acoge la edición de este año. Así que si estáis en Madrid entre esas fechas ya sabéis dónde tenéis que ir.
 

El proyecto

Como os podéis imaginar cuando se nos presentó la oportunidad de realizar este proyecto en seguida dijimos que sí. Solamente había un pero y era que el presupuesto era muy escaso para el alcance del proyecto. Con el sí como única respuesta, unos cuantos valientes decidimos liarnos la manta a la cabeza y desarrollarlo en horas fuera del horario laboral.

Cuatro meses de duro trabajo junto a Serafín Álvarez, donde David Flores, Adrián Chamorro, Zaida Cortazar, Eric Orias, Dani Ran, Dani Albás, Aitor Mercernario y David Gómez hemos puesto desde BaseTIS todas las ganas e ilusión para que llegase a buen puerto. Durante estos cuatro meses nos hemos encargado básicamente de realizar el proyecto en Unity, dividiendo el trabajo en modelado de las zonas y objetos, creación de scripts para poder realizar diferentes funcionalidades que teníamos que integrar en el proyecto y realización de texturas para objetos y entornos.

El resultado, lo podréis ver esta primera quincena de febrero en La Casa Encendida.
 

¡Esperamos que lo disfrutéis!

Umbral en los medios

 

Imagen de cabecera de Basetis
Medalla Pulitzer,Open,Serafín Álvarez,Videojocs,Videojuegos,

David Gómez

Càrrec pendent d'afegir

Aquest usuari no té res interessant a dir!